Capra 34

15, route de la Foire
34470 Pérols
Tel : 09.71.43.16.13
Fax : 04.67.27.26.11
Courriel : contact@capra34.com
Site : http://www.capra34.com

Toutes les formations Capra 34
Calendrier des formations

Formation, conseil et accompagnement de projets


CAPRA 34 est une coopérative de conseil, formation, et accompagnement de projet. Créée en décembre 2006, elle est implantée dans l'Hérault, intervient en majorité dans le Grand Sud et partout en France à la demande. Elle propose des interventions sur site, ou dans ses propres locaux (salle de formation). Elle est experte notamment dans les secteurs sanitaire, social, médico-social. ► En savoir plus

Les services proposés sont en constante évolution et s'adaptent à vos projets. Une large gamme de propositions est là pour vous accompagner, sachant qu'elles peuvent être financées dans le cadre du DIF (Droit individuel à la formation) ou d'autres dispositifs de financement (plan de formation…).

Capra34 propose de vous accompagner dans vos projets individuels ou collectifs sur les thèmes suivants :


► Plus de renseignements? Contactez-nous

Former

Capra34 vous propose un planning de formations préétabli pour les mois à venir ; cependant chaque besoin (autre date, autre thème…) peut être étudié. ► Accédez directement aux planning des formations 2009

Nos offres de mission ou d’intervention visent la formation continue, professionnelle ou de développement personnel, des salariés et des non salariés.
► Pour les offres de formations dans nos locaux inter-entreprises, inscrivez-vous.

Elle est définie comme une co-construction de savoir et le développement des compétences. Chacun y est gagnant-gagnant, le formateur, le formé, les organisations (entreprises, établissements, institutions), les usagers ou clients des structures.

Notre rôle de formateur est basé sur un transfert de compétences de l’intervenant vers les acteurs concernés, le plus souvent sous forme d’une formation-action.

Les champs d’interventions de CAPRA34

Diagnostiquer et conseiller

Pour une mission de diagnostic ou de conseil, nous élaborerons avec vous un projet, et déterminons nos modes d'intervention d’intervention. L’objet de la mission sera précisé après une première investigation qui clarifiera votre demande. La contractualisation et éventuellement la recherche de financement finaliseront notre partenariat.

Objets de missions

• Stratégie et outils de changement, en organisation du travail par exemple
Vous avez une nouvelle contrainte réglementaire à mettre en œuvre (règles de sécurité…), vous souhaitez optimiser un fonctionnement (organisation des postes de travail, aménagement du temps de travail…), vous souhaitez auditer une organisation, vous avez un changement structurel à mettre en place…
► Plus de renseignements? Contactez-nous

• Démarches de projet
La démarche de projet est une méthode dynamique pour une entreprise, elle revêt plusieurs formes et peut être déclinée sur plusieurs thématiques (projet d’établissement, de soins, éducatif….).
Le Projet individualisé comme décliné dans la loi de 2002 se construit grâce à un apprentissage collectif.
► Plus de renseignements? Contactez-nous

Gestion Prévisionnelle Emplois et des Compétences (GPEC)
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une autre vision de l’entreprise et en même temps une méthode d’anticipation des évolutions. Sa mise en œuvre doit être mutuellement profitable aux acteurs et à l’entreprise. De sa définition à son déploiement en passant par sa construction, nous accompagnons votre projet.
► Plus de renseignements? Contactez-nous

• Management des Hommes et des Organisations
La fonction « Ressources Humaines » a tous les égards, construit la performance d’une entreprise. Nous vous accompagnons dans son management, sa gestion, son organisation. Nous abordons par exemple les thématiques des conflits, des entretiens professionnels, des styles de management…
► Plus de renseignements? Contactez-nous

Méthodologie d’une action de conseil

Cinq phases jalonnent notre intervention :

1 Le contact, chercher à comprendre, présenter et expliquer le rôle de catalyseur, poser les règles de la collaboration, travailler au niveau du vécu et de la conscience. Consulter toutes les personnes et instances concernées. Repérer les interfaces, les liens.

2 Le travail d'analyse des données internes et de formalisation d'une proposition qui aboutit à un contrat. Les règles ont un double intérêt : indispensable à l’analyse des comportements, et utile à l’intervenant pour avoir un contrôle personnel.

3 Le déroulement de la mission, enquête, entretien, audit…. et un RAPPORT.

4 La restitution des résultats aux acteurs.

5 Les perspectives en terme de recommandations ou d’actions à poursuivre.

► Consultez notre déontologie au service du client

Dispositifs de financement

Votre demande correspond à un dispositif de financement existant (Aide au conseil, Fonds d’amélioration des conditions du travail….), pour réaliser vos projets, Capra34, vous aidera au montage du dossier en partenariat avec les institutions concernées (DDTEFP, ARACT…). Tout autre moyen pour faciliter une recherche d’aide vous sera proposé. ► en savoir plus

Contractualisation

Un contrat de prestations définira les bases de notre partenariat pendant la durée de la mission, établi et signé par les deux, ou trois parties s’il y a un co-financeur.
► Pour accomplir vos projets, contactez-nous

Nos clients

Les métiers pour lesquels nous intervenons le plus souvent sont :

• des soignants (Infirmière, Auxiliaire de puériculture...),

• des travailleurs sociaux(Educateurs),

• des cadres ou responsables de structures (directrice de crèche, cadre de proximité)

• des contrats aidés recrutés dans ces structures, des personnels non qualifiés

• commerçants, artisans, chefs d'entreprise des TPE PME.

Quelques références clients :

Intervention dans des établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), exemple : dans l'Aude : Antinéa (Laredorte), Lo Portanel (St marcel sur Aude), Laeticia (Coursan) ; dans l'Hérault : Les Gardioles (St Gely du Fesc) Résidence Lou Castellas (Puisserguier); dans les Pyrénées Orientales : collectif de 22 EHPAD ;

Intervention auprès d'un groupement d'infirmières libérales à St Gely du Fesc

Intervention auprès de structures de petite enfance : Collectif de crèches associatives et parentales de l'Hérault, structures petite enfance dans le Gard et le Vaucluse ;

Intervention auprès d’organisations de services à la personne (ASSAD-ADMR-coopérative MJN à domicile…) ;

Intervention dans les établissements hospitaliers publics, privés : Clinique de Val d’Aurelle (Montpellier), cliniques de la région Ile de France, Normandie…Hôpitaux locaux (Isle sur la Sorgue…)

Notre démarche qualité

La coopérative a entamé une démarche Qualité. Certains supports ont le mérite d'exister et de vivre, comme par exemple une Charte avec nos partenaires, formateurs, clients, institutionnels, un code de déontologie.