Être tuteur / tutrice en entreprise

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Tout salarié : *ayant au moins deux ans d'ancienneté dans sa fonction et s'apprêtant à accueillir une nouvelle recrue *exerçant déjà la fonction tutorale et désireux de retravailler ses pratiques La formation peut être prise en charge par votre OPCA.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Tarif : 950 euros

Objectif de la formation

Qu'elle soit une obligation ou un acte volontaire de la part de l'entreprise, la fonction tutorale est davantage que le fait de désigner un parrain à un nouveau recruté ou un jeune en contrat de professionnalisation.
Vous souhaitez faire de cette fonction un véritable levier de performance en augmentant l'opérationnalité des jeunes recrues ? Vos salariés futurs tuteurs disposent des compétences techniques mais manquent de méthodes pédagogiques ? Cette formation vous accompagne dans l'acquisition ou le développement de vos compétences tutorales.

Programme de la formation

Cette formation a pour objectifs de vous permettre de :
* Identifier les caractéristiques de la fonction tutorale et son cadre légal
*Identifier les différents enjeux de la fonction tutorale
* Connaître les compétences et qualités d'un tuteur en entreprise
* Acquérir des méthodes pédagogiques pour exercer sa fonction tutorale
* Savoir communiquer et mettre en place un climat de confiance avec la nouvelle recrue
* Savoir organiser et planifier le suivi d'acquisition des compétences

Jour 1 : La fonction tutorale et les missions du tuteur
(Accueillir et former)
1.Les caractéristiques de la fonction tutorale
*Les contextes d’exercice
*Le cadre légal de la fonction
*Les niveaux d’exercice de la fonction
2.Les enjeux de la fonction tutorale
3.Les compétences et qualités du tuteur
4.Les missions du tuteur
5.L’accueil d’une nouvelle recrue
*La préparation de l’entretien
*Le contrat pédagogique
*Les étapes de l’entretien
*Les outils de l’entretien
6. La décomposition d’une compétence

Jour 2 : La formation et l’accompagnement d’une nouvelle recrue
(Accompagner et évaluer)
7.Confier une tâche simple
*La préparation
*Le déroulement
8.Confier une tâche complexe
*La préparation
*Le déroulement
9. Le suivi de la nouvelle recrue
*Les enjeux du suivi
*La planification du suivi
10. L’évaluation de la nouvelle recrue
*L’entretien d’évaluation
*Les outils de l’évaluation
11. L’entretien de recadrage
*Les étapes d’un entretien de recadrage
12. Les outils du tuteur
*Le livret pratique
*Le guide méthodologique

Le tarif proposé prend en compte :
* Les pauses
* Les repas
* La mise à disposition du guide du tuteur, véritable outil opérationnel
* 1 ou 2 rendez-vous téléphoniques visant l'accompagnement dans la mise en place de votre tutorat au sein de votre entreprise

Prérequis

Justifier d’une expérience d’au moins 2 ans dans une qualification en rapport avec l’objectif de formation du tutoré dans le cadre des contrats de professionnalisation et d'apprentissage
(hors plan d'intégration de l'entreprise)