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Résumé de la formation
Durée : 14 heures
Type de formation : Formation en centre
Lieu de la formation : Hérault - Montpellier
Public : Tout manager devant animer une session de formation occasionnellement
Validation : Attestation
Financement(s) possible(s) :
- Entreprise
- OPCO
Domaine : Management RH
Tarif : 900 euros
Objectif de la formation
Apprendre les techniques de base d’une formation réussie
Comment préparer et animer une action de formation
Améliorer sa communication lors des différents échanges
S’appuyer sur les outils et méthodes
Réguler les tensions dans un groupe afin d’instaurer un climat favorable
Programme de la formation
Analyser les besoins de chaque stagiaire
Conditions de réussite d’une formation
L’analyse du cahier des charges
Quels sont les objectifs opérationnels, pédagogiques ?
Définir les objectifs pédagogiques (pour quel public, quels sont les résultats attendus ?...)
Les contraintes
Les ressources
Fiche outil : grille d’observation
L’élaboration de la session de formation
Etablir une trame
Identifier les contenus
Trouver une méthodologie
Concevoir les supports pédagogiques
Fiche outil : méthodes pédagogiques
Optimisation de la communication du formateur
Progresser dans sa prise de parole
Les savoir-être du formateur
Gérer son stress
Les apports de la C.N.V. M. Rosenberg (USA) et application « à la française » : T. D’Asembourg
Test : Assertivité et mon niveau de stress
Prendre en compte les aspects psychologiques
Les techniques d’animation, la gestuelle, l’élocution
Les principes de la communication : définition et techniques de communication
Les facteurs de la communication (objectif du message, écoute active, reformulation…)
Gestion des personnes difficiles
L’adhésion des participants
Les outils d’analyse au service de la communication
L’Analyse transactionnelle (Dr. Stephen Karpman et Dr. Elisabeth Kübler -Ross)
La programmation neuro linguistique (PNL) John Grinder (Psychologue) et Richard Bandler (Mathématicien)
La philosophie (Carl Rogers - Psychothérapeute)
Fiche outil : écoute active
Gérer le timing, évaluer les acquis
Préparation de la salle
Respect du timing
Fiche outil : séquence et timing
Retour d’acquisition
Fiche outil : grille évaluation stagiaire
Conclusion et perspectives
Plan d’action, autodiagnostic personnel, préconisations et axes de progrès
Grille auto-évaluation formateur
Bilan de la formation : logistique de la session, animation, programme et formateur
Prérequis
Aucun
Actualités Formation
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