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Formation Gestion de Projet

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Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Personnel d’encadrement, responsable de service ayant à piloter des projets ou manager une équipe dans l’entreprise.

Validation : Attestation

Domaine : Management RH

Tarif : 1900 à 2200 euros

Objectif de la formation

Acquérir les bases, les repères et méthodes du management de projet sous les aspects organisation, conduite d’équipes, positionnement, définition des rôles tout au long du déroulement du projet.

FORMATIONS EN ENTREPRISE OU AU CABINET

Programme de la formation

LE PROJET :

- Qu’est-ce qu’un projet ?
- La notion de projet
- Le mode projet
- Les typologies
- Les origines possibles
- Les causes d’échec
- Les conditions pour ‘’un bon projet’’

LE MANAGEMENT DE PROJET :

- La définition
- La plus-value
- Les étapes
- Les acteurs
- Les formes d’organisation

LES ÉTAPES DE LA GESTION DE PROJET :

1. L'AVANT-PROJET

- L’expression du besoin (SPIRE /cap)
- L’étude d’opportunité (ROI)
- L’étude de faisabilité (SCENARII)

2. LE PROJET

- La phase d’initialisation du projet
- La phase de conception (ishikawa/ qqcqoqp)
- La phase de réalisation (planning et indicateurs)
- La phase de mise en œuvre et l’exploitation (les outils de communication)

3. LA CLÔTURE DU PROJET

- Le Bilan Projet