Formation organiser sa délégation

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Tout manager

Validation : Attestation

Domaine : Management RH

Tarif : sur demande

Objectif de la formation

- Se sentir plus serein au moment de déléguer.
- Utiliser la délégation comme levier de motivation.

Programme de la formation

LE CONTEXTE DE LA DÉLÉGATION :

- Définition
- Pourquoi déléguer (la valeur ajoutée)
- La délégation et la motivation
- Les obstacles à la délégation
- La responsabilité lors de la délégation
- Les obligations réciproques

RÉFLÉCHIR ET ORGANISER LA DÉLÉGATION :

- Sur quoi porte la délégation ?
- Comment déléguer ?
- À qui déléguer ?
- Connaître les compétences et capacités des collaborateurs
- Accepter les différences
- Contrôler : quand et comment ?
- Les outils et le reporting
- Le soutien, l’aide, la formation
- La confiance tout au long du mandat

COMMUNIQUER SUR LA DÉLÉGATION :

- Préparer l’entretien de délégation
- La contrepartie de la délégation
- Les thèmes à aborder en individuel
- Positionner la personne auprès des équipes
- Communiquer de façon ascendante et descendante sur les résultats
- Savoir mettre fin à la délégation

Prérequis

Manager une équipe