Gestion de projet Les Fondamentaux

Organisme de Formation : Fortimelp

Contact : FortimeLP

Objectif de la formation
S'approprier les fondamentaux de la gestion de projet. Identifier ses points forts et ses domaines de progression. Comprendre les enjeux de la dimension humaine. Intégrer les risques dans la planification et la valorisation

Programme - Déroulement de la formation
1 Le projet
Le projet amont, l'idée
Faisabilité, risques et écologie
Le cahier des charges
2 Constituer l'équipe
Composer l'équipe
Motiver et engager
Règles de la délégation efficace
Stades d'évolution de l'équipe
3 Identifier et organiser les tâches
Décomposer le projet en tâches, le WBS
Actions et acteurs
Ordonnancer les actions
4 Planifier
Intégrer les contraintes, définir les marges
Construire le planning avec le MPM
Le Gantt, outil de visualisation
Lisser les ressources
5 Définir le budget
Bâtir le budget initial
Valoriser les coûts
6 Pilotage
Le tableau de bord
Piloter l'avancement avec efficacité
Maîtriser la qualité
Prévenir et gérer stress et tension
7 Lancement du projet
Créer le lien du projet
Contractualiser les missions
Les systèmes d'informations
8 Culture projet
Evolution des pratiques
Proposer des solutions
Affrontements et conflits
9 Culture projet
Evolution des pratiques
Proposer des solutions
Affrontements et conflits
10 Profession Chef de projet !
Cerner ses points forts
Identifier ses pistes de progrès

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Chef de projet débutant et occasionnel

Effectif : 6

Début de la formation : 24-05-2012

Fin de la formation : 25-05-2012

Durée (heures) : 14

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :