Management transversal

Organisme de Formation : ROYER ROBIN ASSOCIES

Contact : Gisèle Causse 0673371837

Objectif de la formation
 Imposer son influence dans une relation non hiérarchique Mobiliser les ressources, favoriser l’adhésion par l’établissement de relations de confiance

Programme - Déroulement de la formation
Management transversal
Définition et enjeux
Les pratiques transversales dans l’organisation et le suivi
Le management hors hiérarchie
Clarifier les rôles et responsabilités dans l’organisation
Le mode projet, pilotage


Imposer son influence dans une relation non-hiérarchique


Définir des objectifs communs et individuels
Suivi et contrôle des résultats
Réaliser l’atteinte de ses objectifs dans une stratégie gagnant-gagnant

Coordonner les actions
Organiser l’appropriation des outils

La communication
L’écoute active, le feed-back
Convaincre et faire adhérer
Les réunions et prises de parole
Faire circuler l’information
Optimiser la qualité de la communication avec les hiérarchies et les services
transversaux


Travail coopératif
Générer et conserver la confiance
Conserver sa crédibilité
Renforcer la coopération, la collaboration et l’engagement
Savoir expliquer, remercier et encourager
Démontrer son expertise et transférer ses savoirs
Mobiliser les ressources
Détecter les potentiels
Faire monter en compétences

Gérer les personnalités et les comportements difficiles
Anticiper les désaccords
Négocier
Combattre l’inertie et gérer les résistances

Leadership et non-autorité
Développer son leadership
Adapter son mode de leadership aux situations

Plan d’action personnel

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : tout public

Début de la formation : 20-06-2012

Fin de la formation : 21-06-2012

Durée (heures) : 14

Prix (Euros) : sur demande

Validation : Attestation