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Manager à distance avec efficacité – Gérer le télétravail

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Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Tout public Les durées sont calculées au plus juste et les effectifs limités à 8 pour développer votre opérationnalité. Consultez l’évaluation de nos formations sur notre site pour apprécier leur grande qualité.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

Entreprise
OPCO

Domaine : Management RH

Tarif : 1050 € HT + euros

Objectif de la formation

* Réviser les concepts de base du management pour mieux les adapter
* Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques du management à distance et de la gestion du télétravail
* Communiquer efficacement malgré la distance et obtenir les résultats escomptés

Modalités pédagogiques, évaluations et inscription sur www.valea-rh.com

Programme de la formation

I) RAPPEL DES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
* Le rôle et le positionnement du manager
* Les attentes des collaborateurs
* Les 5 pouvoirs du Manager
* Les 4 visées du Manager : opérationnalité, organisation, anticipation, culture
* Du travail prescrit au travail réel : l’efficacité du management et les outils

II) LES SPECIFICITES DU MANAGEMENT A DISTANCE ET DU TELETRAVAIL
* Les effets de la distance géographique entre les individus : communication, confiance, implication…
* Les risques d’isolement et l’entretien du sentiment d’appartenance à une équipe
* Passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs partagés
* Faire correspondre les disponibilités respectives
* Faire preuve de conviction sans proximité physique et convenir des changements de fonctionnement et des règles du jeu
* Comprendre et entretenir la motivation de son collaborateur malgré la distance
* Déléguer et développer la bonne autonomie notamment en télétravail
* Contrôler avec efficacité sans être sur le lieu de travail de ses collaborateurs
* Gérer tensions et conflits dans le cadre du management à distance et du télétravail

III) LES OUTILS DU MANAGEMENT A DISTANCE ET DU TELETRAVAIL
* Les différents entretiens physiques et leur suivi à distance
* Les réunions physiques : préparation et mise en œuvre à distance
* La visio conférence : entretien ou réunion, les spécificités à prendre en compte
* Le téléphone efficace : avantages et limites
* Le bon usage du mail et des écrits en général
* Les autres outils d’organisation collective : agendas partagés, wikis, doodle, outils de gestion de projet, outils de suivi, reporting, tableaux de bord…

Prérequis

Etre Manager ou futur Manager
Formation réalisée sur Nîmes ou Montpellier au choix des participants au moment de l'inscription.
Les formations de Valéa sont garanties au lieu convenu ; pas d’annulation de dernière minute.
Lieu facilement accessible. Parking gratuit, pauses café et déjeuners sont compris sur place et incluses dans le tarif.