Manager la Qualité de Vie et des Conditions de Travail de son équipe

“Situer son rôle de manager dans la démarche QVCT et de prévention des RPS.“

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Personnel d’encadrement. Manager. Dirigeant.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Compte personnel de formation
  • CPF de transition
  • Conseil Régional
  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Tarif : 1200 € TTC euros

Objectif de la formation

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
* Situer son rôle de manager dans la démarche QVCT et de prévention des RPS de son entreprise et de son équipe.
*Gérer son propre équilibre pour exercer au mieux son rôle en matière de prévention.
* Agir en mobilisant ses ressources avec des outils de développement personnel.
* Savoir repérer et analyser les situations à risques.
* Prévenir le stress de son équipe et faire face ensemble.
* Installer avec son équipe une QVCT pérenne qui respecte les valeurs de tous.

Programme de la formation

En amont de la formation, un positionnement d’entrée en formation sur la base d’un questionnaire préalable sera envoyé par email à chaque stagiaire. PROGRAMME JOURNEE 1 : Découvrir les enjeux de la QVT pour soi, son équipe et son entreprise. Comprendre les différents niveaux de la prévention, leurs intérêts et leurs limites. Situer son rôle de manager dans une démarche QVT. Animer une démarche de prévention participative basée sur l'approche globale du travail et son analyse. Comprendre les RPS et le processus du stress. Identifier les différents facteurs de risque et leurs effets. Détecter les signes de stress chez soi et chez ses collaborateurs. Actionner les leviers du manager pour améliorer le bien-être au travail. Expérimenter des techniques de développement personnel. JOURNEE 2 : Développer des pratiques saines de management visant à l'amélioration de la QVT et de l'efficacité au travail (connaître les impacts de mon style de management sur mon équipe et l'adapter). S'appuyer sur les compétences de chacun et l'intelligence collective. Animer un groupe pour optimiser, hiérarchiser et prévoir la mise en œuvre des améliorations retenues. Développer son intelligence émotionnelle. Lutter contre les obstacles à la QVT : les comportements toxiques, l'isolement social. Communiquer avec assertivité, recadrer un comportement difficile. Prévenir la fatigue du manager en s'appuyant sur ses ressources personnelles et professionnelles. Etablir une stratégie QVT et de bien être durable en s'appuyant sur les valeurs de l'entreprise. Equilibrer sa vie privée et professionnelle. Expérimenter des techniques de développement personnel visant à mobiliser ses ressources. Bilan de la formation.

Prérequis

Aucun prérequis.
Tout manager, dirigeant, encadrant désireux d'intégrer des techniques d’appropriation de la Qualité de Vie au Travail pour lui-même et son équipe.