Organiser les IRP et mener des négociations sociales autrement - intra

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Dirigeant, DRH ou Représentant de l'employeur. Les durées sont calculées au plus juste pour développer votre opérationnalité. Consultez l’évaluation de nos formations sur notre site pour apprécier leur grande qualité.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO

Domaine : Management RH

Tarif : 1 990 € HT + euros

Objectif de la formation

Formation proposée en intra entreprise, à la demande, dates définitives à convenir. Coût indiqué pour les 2 jours.
* Maîtriser les attributions des nouveaux Représentants du Personnel et optimiser leur fonctionnement au regard des changements légaux
* Adapter son comportement et ses attitudes en situation de communication et de négociation sociale afin de mieux faire passer ses messages
* Acquérir les différentes techniques de négociation face à la Direction ou aux Représentants afin d’arriver à une issue favorable



Programme de la formation

I) LES ATTRIBUTIONS DU CSE ET SON FONCTIONNEMENT
Les attributions des Instances Représentatives du Personnel suite à la réforme : devoirs et obligations des différentes parties
Son fonctionnement : aspects légaux et conseils pratiques
Définir une organisation et le rôle de chacun des acteurs

II) LES PRINCIPES DE LA NEGOCIATION SOCIALE
Le cadre général de la négociation
Le cas spécifique de la négociation sociale
Sa préparation, ses étapes et ses enjeux
Ses acteurs et son déroulement
Le contrôle et le suivi des décisions issues de la négociation

III) DEVELOPPER SA CONFIANCE EN SOI ET LA COHESION
Mieux cerner sa personnalité pour s’affirmer
Observer et comprendre les réactions des autres
Distinction entre négociateur, médiateur, facilitateur et arbitre
Favoriser l’émulation et la cohésion au sein des Représentants du pers.
S’affirmer face au Président ou aux Représentants
Valoriser son action auprès des salariés

IV) LA GESTION DES DIFFERENDS
Identifier les causes et agir en maîtrisant ses émotions
Consolider la relation et communiquer auprès des tiers
Les conseils essentiels pour anticiper et prévenir les tensions

Prérequis

Aucun