SE DIVERSIFIER : une solution anticrise...mais comment on fait ???

Organisme de Formation : Ateliers M & M

Contact : jfm@ateliers-metm.com

Objectif de la formation
Dans un contexte de Crise, on dit souvent qu’il convient de se recentrer sur son « cœur de métier ». Mais, quand nos marchés tendent à se réduire ou ne suffisent plus, l’une des solutions consiste aussi à élargir ses centres de ressources : cela s’appelle « se diversifier ». Cette démarche procède d’une méthode qui croise plusieurs techniques : analyse de potentialités, mesure de faisabilité et, surtout, techniques de créativité. Une journée pour acquérir les bases.

Programme - Déroulement de la formation
Comme dans toute stratégie, on part du « Pourquoi » pour ensuite traiter le « Comment : se diversifier doit répondre à des objectifs précis pour ensuite se décliner méthodologiquement.

1.Partir d’objectifs clairement identifiés

Objectif : Répondre à la question : pourquoi de diversifier ? Repérer les besoins, priorités et urgences que devra couvrir un projet de diversification.
Contenu :
•les différentes formes de diversification
•leurs impacts, avantages et justifications
à chaque cahier des charges

2.Repérer ses potentialités

Objectif : qualifier le portefeuille de compétences de l’entreprise et leurs champs de projection.
Contenu :
•analyse des atouts et acquis de l’entreprise à partir de grilles d’auto-évaluation
•repérage et qualification des segments et niches accessibles

3.Oser imaginer

Objectif : innover en imaginant des pistes nouvelles.
Contenu :
•techniques de créativité
•propositions méthodologiques

4.Mesurer la faisabilité

Objectif : évaluer les différents coûts d’une diversification.
Contenu :
•analyse des process de développement par segments
•évaluation de « l’effort à fournir » et retour sur investissement

5.Avancer méthodologiquement

Objectif : s’organiser.
Contenu :
•propositions méthodologiques
•simulation d’application et évaluation des enjeux et difficultés potentielles

6.Et maintenant, on fait quoi ????

Objectif : stimuler l’appropriation.
Contenu : réflexion/échanges.

Option : une journée de perfectionnement-application individualisée

Prochaine session Montpellier : jeudi 15 décembre 2011

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : cadres et dirigeants de TPE/PME

Prérequis : aucun

Date limite d'inscription : 30-06-2012

Début de la formation : 27-05-2012

Fin de la formation : 30-12-2012

Durée (heures) : 7

Prix (Euros) : 390

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :