VIVE LA CRISE !!! ou comment révéler le meilleur de soi.

Organisme de Formation : Ateliers M & M

Contact : jfm@ateliers-metm.com

Objectif de la formation
Les périodes de crise génèrent nombre de cuisants échecs mais sont aussi très souvent génératrices de grandes réussites ou rebonds : l’Histoire en est constellée. Dans tous les pays, tous les secteurs, tous les domaines et sur tous les marchés, « le monde change » profondément et probablement encore plus dans les mois à venir. Jusqu’à presque tout remettre en cause …On fait quoi : on s’assoit et on pleure, ou on se bat ? Une journée pour partager des visions et des méthodes qui, après appropriation individuelle, peuvent nous permettre de révéler nos plus belles et plus fortes énergies …

Programme - Déroulement de la formation
Une journée pour Comprendre pour Entreprendre

• « Un problème ne peut être résolu sans changer quelque chose dans l’environnement qui l’a créé » (Albert Einstein): repérer des pistes de solutions et de rebonds passe par une juste analyse de situation.
• Les leviers-clés de la sortie de crise existent, quelque part, souvent cachés : avec méthode et lucidité nous pouvons les identifier et qualifier.
• Analyser, comprendre, c’est bien, mais ça n’a pas de sens si cette conscience ne produit pas une forme de résilience active entrepreneuriale : se mettre en marche vers des nouveaux objectifs avec de nouveaux moyens.

1. Comprendre le sens de l’histoire
Objectif : repérer les mutations conjoncturelles et structurelles et évaluer leurs conséquences sur votre environnement individuel et collectif.
Contenu :
• analyse de notre environnement (mapping)
• repérage et qualification des mutations à intégrer
• évaluation de nos capacités et conditions d’adaptabilité

2. Mobiliser nos énergies cachées
Objectif : passer de l’analyse de situation à la créativité stratégique.
Contenu :
• balayage stratégique : repérage de pistes sur niveaux d’objectifs
• rapprochement objectifs/moyens

3. Faire partager
Objectif : mobiliser autour du porteur de projet, une condition de réussite.
Contenu :
• propositions méthodologiques de mobilisation interne et externe
• outils opérationnels

4. Et maintenant, on fait quoi ????
Objectif : passer du stratégique à l’opérationnel, se mettre en marche.
Contenu : échanges autour de l’appropriation active

Option : sessions d’accompagnement à la mise en œuvre.

2 heures pour découvrir cette formation: Mardi 14 FEVRIER 2012, dans le cadre du lancement des Mardis de la Formation par la Compagnie des Formateurs. 15 places (gratuites)...

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Tout manager d’entreprise ou organisme de tous domaines, conscient des enjeux immédiats ou prochains et décidé à prendre en main son destin.

Prérequis : aucun

Effectif : 10

Date limite d'inscription : 31-12-2012

Début de la formation : 25-05-2012

Fin de la formation : 24-12-2012

Durée (heures) : 7

Prix (Euros) : 310

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :