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Définition des concepts : capacité, aptitude, talent, potentiel, compétence

Comment établir un profil de candidat découlant de la définition de fonction et de la spécificité de l’entreprise (les participants sont invités à venir au séminaire avec leurs documents internes).

Quelle stratégie adopter pour « joindre » le candidat : offres d’emploi, sites Internet d’emploi, réseaux sociaux, APEC, Pôle-Emploi, Anciens Elèves, organismes de formation, syndicats professionnels, candidatures spontanées, stages, entreprises concurrentes, associations professionnelles...

Comment rédiger une offre d’emploi : être vu, être lu, être compris, être incitatif (les participants sont invités à venir avec leur dernière offre d’emploi qui sera commentée et améliorée par le groupe et l’Animateur).

Comment utiliser Internet dans la relation avec les candidats :
diffusion des offres d’emploi,
recherche de candidats,
gestion d’une CVthèque.

Les techniques d’entretien de recrutement :
les quatre types d’entretien,
la forme et le fond,
les différentes techniques traditionnelles : l’entretien cool, l’entretien agressif, l’entretien mixte,
l’entretien « consensuel », un nouveau concept du Florian Mantione Institut,
les outils nécessaires pour réussir un bon entretien : le guide d’entretien et la grille d’observation.

Les outils permettant un éclairage complémentaire de la personnalité et/ou des performances du candidat : tests, analyse graphologique, autres méthodes.

Les techniques de choix du candidat.

Les techniques d’intégration du candidat retenu dans l’entreprise.