COMMENT RÉUSSIR LES DIFFÉRENTS ENTRETIENS DANS L'ENTREPRISE : professionnel, évaluation, recadrage, sanction (positive ou négative), recrutement, intégration)

Résumé de la formation

Durée : 7 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Managers, agents de maîtrise, techniciens, responsables de service administratif et tous responsables d’encadrement intermédiaire.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Compte personnel de formation
  • CPF de transition
  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Tarif : 400 euros

Objectif de la formation

Connaitre les différentes formes d’entretien
Mettre en place des méthodes de conduite adaptées à chaque type d’entretien
Optimiser les échanges avec les équipes
Adopter la bonne posture en entretien
Faire que les cadres et les managers s’approprient les différents entretiens.



Programme de la formation

Comment bien communiquer :
Le schéma de la communication, les attitudes et les techniques de communication, les difficultés à résoudre.
Analyser son style de communication.

Comment diriger en tenant compte de l’évolution du contexte du travail :
Comprendre l’évolution des motivations et des compétences.
Respecter le principe d’équité.
Motiver ses collaborateurs.
Cas particuliers : manager des collaborateurs occasionnels (CDD et intérimaires) et/ou travailler dans un cadre de sous-traitance.

Comment faire vivre son équipe :
Établir des relations clients/fournisseurs, savoir négocier au quotidien.
Définir des relations fondées sur un management contractuel.
Mesurer et développer les performances de ses collaborateurs.

Développer son efficacité de manager :
Savoir déléguer.
Connaître les différents types de conflits et agir.
Savoir négocier avec sa hiérarchie les ressources pour réaliser ses propres objectifs.

Résoudre les difficultés au quotidien :
Transformer les difficultés en objectifs.
Connaître les personnalités difficiles, identifier leur comportement et agir en conséquence.

Comment cristalliser une équipe autour de soi :
L’animation efficace des réunions.
Le sentiment d’appartenance à un groupe.
Comment faire « bâtir des cathédrales ».

Prérequis

Aucun