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Fonctions RH : Management d'un projet collectif d'équipe - formation en ligne

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Résumé de la formation

Durée : 100 heures

Type de formation : Formation à distance

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Ouvert a tout public

Validation : Qualification

Financement(s) possible(s) :

Compte personnel de formation
CPF de transition
Entreprise
OPCO
Autofinancement

Domaine : Comptabilité

Objectif de la formation

Réussissez en ligne votre formation Fonctions RH : Management d'un projet collectif d'équipe avec COMPTALIA, une école du groupe Studi.

Bloc de compétences 2 de la Certification professionnelle Responsable Paie et Pôle social de niveau 6 (BAC+3) reconnue par l'État.

À l'issue de votre parcours, vous serez compétent pour manager une équipe et encadrer un projet dans le cadre de vos fonctions RH et d'assurer la communication interne et externe.

Programme de la formation

Participer au management d'une équipe, encadrer un projet
- Introduction au management de projet
- Découper un projet : l'approche processus
- Le projet et l'entreprise : savoir s'adapter
- Les 5 groupes de processus et les 10 disciplines de la gestion de projet
- Élaborer la charte de projet
- Élaborer le plan de management du projet
- Recueillir les exigences
- Définir les activités et les mettre en séquence
- Planifier le management du contenu
- Définir le contenu et créer la SDP
- Estimer les ressources et les durées pour les activités
- Élaborer l'échéancier du projet
- Planifier le management des délais
- Planifier le management des coûts
- Estimer les coûts et établir le budget d'un projet
- Planifier le management de la qualité
- Planifier le management des ressources humaines
- Planifier le management des communications
- Planifier le management des risques
- L'identification et l'analyse qualitative des risques
- L'analyse quantitative des risques et la planification des réponses aux risques
- Planifier le management des approvisionnements
- Diriger et piloter le travail de projet
- Constituer, développer et diriger l'équipe de projet
- Planifier le management des parties prenantes
- Mettre en oeuvre l'assurance qualité
- Introduction au processus de maîtrise
- La maîtrise du travail et des demandes de changement
- Maîtriser et valider le contenu
- Maîtriser les délais
- Maîtriser les coûts
- Mettre en œuvre le contrôle qualité
- Gérer et maîtriser les communications
- Maîtriser les risques
- Maîtriser l'engagement des parties prenantes
- Clore le projet
- Réaliser, maîtriser et clôturer les approvisionnements
- Les théories de l'organisation au service du management
- Le management et le manager
- Le management des individus et des groupes
Anglais commercial
- New Technologies
- Organizing working time
- Place of multinationals
- Legal forms of business
- Corporate organization
- Company functions
- Starting a business
- Corporate strategy
- Internal and external communication
Assurer la communication interne et externe
- Les théories de la communication
- Les bases de la communication interne en entreprise
- Méthodologie du mémoire individuel