Management : mener une gestion de projet efficace

“Formez-vous avec Pôle Compétences en Occitanie, en présentiel ou à distance.“

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en entreprise

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Salariés et dirigeants

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Tarif : 1790 euros

Objectif de la formation

Cette formation s’adresse aux managers qui souhaitent acquérir les bons réflexes pour mener à bien un projet tout en sachant déléguer efficacement.
Cette formation permet de :
- Connaître la gestion de projet en mode agile
- Connaître les bases de la gestion de projet : maîtrise des outils
- Renforcer son efficacité dans l'organisation d'un projet
- Savoir déléguer efficacement tout en restant cohérent

Programme de la formation

1- Découvrir les bases de la gestion de projet
Bien définir le management transversal
Qu'est-ce qu'une gestion de projet efficace
La notion d'intelligence collective
Bien fixer des objectifs
Bien gérer le temps : répartir efficacement les tâches

2- Définir une autre façon de mener à bien un projet
Découvrir la notion d'agilité
Développer la notion d'auto management
Développer l'entraide et la collaboration
Découvrir différents modes de gestion de projet

3- Les outils de gestion de projet
Tour d'horizon des différentes méthodes
Kanban
Scrum et X
Lean Start Up
Mind-Mapping
Matrices SWOT

4- Bien accompagner ses collaborateurs
Comment mener un coaching efficace
Faire intégrer la notion de Lean
Bien planifier le pilotage de projets et le faire valider
Utiliser la notion d'intelligence collective
Utiliser les moteurs de motivation : écoute active, challenges, valorisation et valeur globale

Modalités :
La formation se déroule en Intra entreprise sur site client ou à distance pour salariés et dirigeants.

Prérequis

Connaître les bases de la gestion de projet