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Prérequis : Un positionnement sera adressé 15 jours avant l’entrée en formation afin de mieux cerner vos attentes et tenir compte de vos besoins. 30 min Modalités de la formation: la formation ""Parcours pour entreprendre pour créateurs d'entreprise' se déroule à Alès et s' adresse aux salariés et aux demandeurs d'emploi. Module 1 : Identifier et mobiliser ses ressources dans une dynamique de projet et donc de changement (14H) • Identifier clairement les facteurs de stress et de motivations liés au projet • Ancrer les facteurs de confiance favorables au projet • Etablir le bilan des ressources et compétences mobilisables dans le cadre du projet Module 2 : Réaliser son étude de marché (7H) • Définir les enjeux concrets pour réaliser une étude de marché • Mettre en œuvre les méthodes et outils pour réaliser son étude de marché • Utiliser les résultats de l’étude de marché dans les choix stratégiques du projet Travaux d’application pour finaliser son étude de marché et préparer le module 4 (3,5H) Module 3 : Positionnement et choix stratégique (7H) • Positionner son/ses offre(s) sur un/des marché(s) en s’appuyant sur les résultats de l’étude de marché • Différencier son offre en fonction des besoins des cibles et de l’offre des concurrents. Rdv individuel pour faire un premier point sur son projet professionnel/bilan d’étape sur la formalisation/définition des priorités à venir (1,5H) Module 4 : Designer son offre – Cibler sa clientèle (7H) • Adapter son offre aux comportements et besoins identifiés des cibles • Formaliser l’écosystème partenarial du projet Module 5 : Designer son offre – Définir ses tarifs (7H) • Evaluer le potentiel financier de son offre • Définir les charges relatives à son activité et les prix de marché • Définir les tarifs de ses produits/prestations Module 6 : Communiquer et commercialiser son offre (10,5 H) • Mettre en forme le positionnement de son activité • Identifier les axes stratégiques en termes de communication et de commercialisation à partir des cibles et de la concurrence • Mobiliser les ressources commerciales nécessaires au projet • Mettre en place un plan de communication commerciale adaptée à son activité • Apprendre à pitcher avec cohérence et confiance Module 7 : Choisir ses outils de communication et devenir son propre communiquant (14H) • Appréhender les principaux canaux de communication • Définir les canaux de communication adaptés à son profil et à ses contraintes. • Créer des outils pour faciliter sa communication Travaux d’application pour faire état de l’avancement de son projet – Business Plan (3,5H) Module 8 : Budget, gestion prévisionnel et plan d’action (7H) • Réaliser un budget prévisionnel et identifier les démarches administratives à accomplir • Réaliser un rétroplanning en cohérence avec son budget prévisionnel • Identifier les facteurs de succès et point de vigilance pour un pilotage durable de l’activité Rdv Individuel pour faire un bilan sur l’état d’avancement de son projet (1,5H) Module 9 : Quel statut pour mon projet et état des lieux des outils financiers (7H) • Connaître les différents statuts existants • Choisir un statut en cohérence avec son projet, ses besoins • Connaître les différents leviers financiers Module 10 : Convaincre autour de son projet (3,5H) • Faire adhérer l’auditoire autour des besoins du projet • Transformer l’essai et formaliser des partenariats