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Réussir le changement

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Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Toute personne amenée à piloter ou accompagner des opérations de changement dans son entité.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

Compte personnel de formation
CPF de transition
Conseil Régional
Entreprise
OPCO
Pôle Emploi
Autofinancement

Effectif : 8 maxi.

Domaine : Management RH

Objectif de la formation

Comprendre le fonctionnement des organisations à travers les concepts et les outils de l’analyse stratégique.
S’approprier ces concepts et ces outils en les déclinant dans des mises en situations concrètes.
Renforcer ses capacités d’analyse des processus de changement.

Programme de la formation

1. Identifier les changements actuels dans les entreprises
•Transformations
•Conséquences organisationnelles

2. Comprendre les organisations
•Une structure
•Un enjeu de rapports stratégiques
•Un lieu de culture et d'identités

3. Analyser le système de relations entre acteurs
•Concepts et outils clés
•Définition des raisons et objectifs du changement
•Ressources et la dynamique de groupe
•Incertitudes et l'idée de perte, de peur
•Enjeux
•Cadre organisationnel
•Champ d'action

4. Diagnostiquer une situation de changement
•Changement et organisation
•Analyse de la « résistance au changement »
•Connaissance du système
•Intégration des différences de rationalité et de logiques

5. Elaborer une stratégie de conduite du changement
•Compter avec le temps, penser la durée
•Favoriser les conditions de la coopération
•Donner du sens et favoriser l'appropriation