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Fiche Formation

ARCADRE : BUSINESS UNIT MANAGER


Organisme de Formation : Contactez CESI Association Languedoc Roussillon

Contact

JODAR Mélissa - 04 99 51 21 39 mjodar@cesi.fr


Objectif de la formation

DÉVELOPPER SA STATURE DE MANAGER OPÉRATIONNEL, ACTEUR DE LA STRATÉGIE DE SON ENTREPRISE

-Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
-Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
-Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
-Piloter des projets et des équipes transversales


Programme - Déroulement de la formation

ENTREPRISE 3.0 : MANAGER AUTREMENT ( bloc de compétences éligible au cpf )
Durée : 3.5 jours
-Outils du travail collaboratif
-Management collaboratif : répondre aux enjeux organisationnels et humains de la transition numérique

IMPLIQUER PAR UNE COMMUNICATION PROFESSIONNELLE ( bloc de compétences éligible au cpf )
Durée 5 jours

-Communication : perfectionnement
-Gestion du stress
-Prise de parole en public

MANAGER UNE ÉQUIPE ( bloc de compétences éligible au cpf )
DÉVELOPPER SES PRATIQUES MANAGÉRIALES ET SON LEADERSHIP Durée 8 jours

-Posture, rôle et missions RH du manager
-Manager leader

RÉUSSIR LES PROJETS ( bloc de compétences éligible au cpf )
GÉRER LES PROJETS AVEC UNE MÉTHODE OPÉRATIONNELLE INTÉGRANT TOUTE L'AGILITÉ NÉCESSAIRE À LA GESTION DES ALÉAS Durée 7.5 jours

-Gestion de projet et Agilé
-Promotion et accompagnement du changement

OPTIMISER LA PERFORMANCE DE SON SERVICE ( bloc de compétences éligible au cpf )
CONCILIER PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET RESPECT DES RÈGLES ÉTHIQUES ET SOCIALES Durée 5.5 jours

-Pilotage de l'activité par l'amélioration continue
-Gestion économique de l'activité



ORGANISER ET DÉPLOYER SES COMPÉTENCES DE BUSINESS UNIT MANAGER
-Team building : cohésion d'équipe
-Travailler ensemble et s'intégrer dans une dynamique de groupe
-Méthodologie de projet d'entreprise
-Définir le cadre du projet
-Choisir une méthode de pilotage adaptée
-Définir les étapes clés, les livrables et les grands jalons
-Méthodologie des écrits professionnels
-Identifier les attentes de son lecteur
-Organiser un plan
-Rédiger de façon synthétique
-Argumenter pour convaincre
-Valoriser son travail par une présentation et une argumentation pertinentes
-Se montrer assertif face aux questions







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Résumé de la formation

ARCADRE : BUSINESS UNIT MANAGER

  • Durée : 320 heures
  • Lieu de la formation : Hérault - Montpellier
  • Public : SALARIES POUR SUIVRE LA FORMATION COMPLÈTE : ARCADRE : BUSINESS UNIT MANAGER Les blocs de compétences éligibles au CPF peuvent être suivis par toute personne souhaitant monter en compétences en management.
  • Prérequis : BAC+2 ou niveau III et trois ans d'expérience professionnelle
  • Validation : Diplome
  • Financement(s) possible(s) :
    - Compte personnel de formation
    - CPF de transition
    - Entreprise
    - OPCO
    - Pôle Emploi
    - Autofinancement
  • Prix (Euros) : 13500
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