Manager et coopérer en situation complexe (Montpellier, Toulouse ou distanciel)

“Développer vos talents, certifiez vos compétences“

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Session

Session 1 : Du 01-03-2024 au 31-12-2024 - Montpellier


Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Toute personne

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Compte personnel de formation
  • CPF de transition
  • Entreprise
  • OPCO
  • Pôle Emploi
  • Autofinancement

Effectif : 10

Domaine : Management RH

Tarif : 1490 euros

Objectif de la formation

Analyser et identifier les personnes difficiles à gérer et cerner leurs traits de caractère<br />
Définir une stratégie efficace en fonction des types de personnalité difficile en utilisant les fondamentaux de la Process Communication® pour comprendre les mécanismes relationnels<br />
Gérer les relations entre les parties prenantes en créant des conditions favorables telles que des brainstormings, des réunions afin de coordonner l'équipe dans le cadre du pilotage d'un projet complexe<br />
Préserver le fonctionnement de votre équipe en évaluant la réaction, l'inhibition et la réponse face aux situations de stess et vous protéger émotionnellement<br />
Mettre en place des changements de comportement durables afin de résoudre les éventuels situations complexes et d'avoir un climat apaisé au sein de votre équipe<br />
Résoudre collectivement les problèmes en adoptant un style de management coopératif.

Programme de la formation

Introduction / Utiliser les fondamentaux de la Process Communication® pour comprendre les mécanismes relationnels / Reconnaître une personnalité difficile / Réaction, inhibition, réponse / Analyser la situation qui pose problème / Mieux communiquer avec une personnalité difficile / Gérer durablement une personnalité ou un environnement complexe

Prérequis

Avoir une expérience professionnelle préalable en management d'équipe ou être inscrit dans un programme de formation en management.