Manager : intégrer des méthodes de co-développement (Montpellier, Toulouse ou distanciel)

“Développer vos talents, certifiez vos compétences“

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Session

Session 1 : Du 01-03-2024 au 31-12-2024 - Montpellier


Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Toute personne

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Compte personnel de formation
  • CPF de transition
  • Entreprise
  • OPCO
  • Pôle Emploi
  • Autofinancement

Effectif : 10

Domaine : Management RH

Tarif : 1400 euros

Objectif de la formation

Identifier les différentes notions de co-développement, intelligence collective, coopération et collaboration<br />
Analyser les logiques associées à la mise en place des méthodes de co-développement<br />
Décrire les changements de logique nécessaires pour adopter une approche de co-développement efficace<br />
Classer les étapes de maturité d'un groupe et évaluer leur influence sur le comportement des individus<br />
Elaborer une stratégie pour mettre de la cohérence dans l'organisation et polariser les énergies pour développer la cohésion<br />
Planifier la mise en place d'un cadre de travail collaboratif sans l'imposer<br />
Construire une culture collaborative au sein de l'organisation<br />
Elaborer et déployer une vision collective pour guider les actions<br />
Elaborer une stratégie de communication et de management pour impliquer et motiver les membres de l'équipe<br />
Changer votre comportement managérial pour vous positionner en tant que ressource et soutenir les membres de l'équipe.

Programme de la formation

Introduction / Clarifier les différentes notions / Les changements de logique / L'identité du groupe / Communication, management et intelligence collective / L'identité managériale comme facteur de réussite

Prérequis

Aucun