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Manager : les enjeux de la délégation, responsabiliser efficacement (Montpellier, Toulouse ou distanciel)

“Développer vos talents, certifiez vos compétences“

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Session

Session 1 : Du 01-03-2024 au 31-12-2024 - Montpellier


Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Toute personne

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Compte personnel de formation
  • CPF de transition
  • Entreprise
  • OPCO
  • Pôle Emploi
  • Autofinancement

Effectif : 10

Domaine : Management RH

Tarif : 1490 euros

Objectif de la formation

Déléguer de manière efficace et opérationnelle<br />
Préparer et amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation<br />
Conduire et accompagner chacun de vos collaborateurs<br />
Etablir des séquences d'échange et de suivi avec vos collaborateurs.

Programme de la formation

Introduction / Donner du sens à la délégation / Les écueils et situations difficiles / Une mise en oeuvre partagée / Une mise en oeuvre cadrée / Communiquer efficacement / Délégation et management 3.0

Prérequis

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

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