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MODULE 1 - LES FONDAMENTAUX DE L'ORGANISATION DU TRAVAIL ET DE LA GESTION DU TEMPS

• Principes de la gestion du temps, la boussole et le chrono
• Les maladies de la gestion du temps et les parades
• Matrice des priorités : Urgent et Important
• La chronobiologie et les rythmes de travail
• Résistance au stress, gestion de l'énergie personnelle, mobilisation/déconnexion, équilibre temps de travail/temps personnel  

MODULE 2 - DIAGNOSTIQUEZ L'ORGANISATION DE L'ENTREPRISE

• Déceler les dysfonctionnements Identification des failles dans l'organisation et la planification, détection des points à améliorer
• Auditer son entreprise : SWOT organisationnel

MODULE 3 - DEFINIR SES ATTENTES EN TERMES DE REALISATION

• Repérage de ses tendances et de son fonctionnement personnel, prise de conscience de ses appuis et le-viers d'action
• Clarifier son investissement temps et identifier son investissement personnel
• Cerner les attentes de son environnement

MODULE 4 - OPTIMISER LES PRINCIPES D'ORGANISATION

• Mettre en place des outils d'analyse des temps de travail
• Définir la répartition optimale Identifier et réduire les activités chronophages
• Gérer les priorités et faire face aux imprévus
• Rationaliser les espaces de travail
• Utilisation à bon escient des outils de planification et de communication interne
• Organisation des activités partagées (réunions, entretiens, rendez-vous…)

MODULE 5 : OUTILS DE GESTION DU TEMPS ET SUPPORTS D'ORGANISATION

• Outils du quotidien : agenda proactif, plan de journée ou "to do list", fiche mémo
• Méthode GTD : s'organiser pour réussir
• Moyens de filtrage des informations et de classement
• Reporting et suivi d'actions ou de projets, map de réunion productive  

MODULE 6 : RESTER SEREIN MALGRÉ LES PRESSIONS

• Réduire les sources de stress liées au temps et à l'organisation
• Faire face aux imprévus avec calme et détermination
• Utiliser le "non" constructif
• Avoir une vision globale pour identifier des solutions transverses.
• Redéfinir ses objectifs en fonction des imprévus

MODULE 7 - PLAN D'ACTION OPÉRATIONNEL

• Valider les objectifs et les scénarios possibles
• Définir un plan d'action selon la méthode ACACA (Analyser - Choisir- Agir - Contrôler – Améliorer)