Recruter un collaborateur

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Dirigeants, Responsables souhaitant renforcer son équipe avec un nouveau collaborateur

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO

Domaine : Management RH

Objectif de la formation

Savoir organiser et mener un entretien de recrutement. Savoir comment progresser dans sa pratique

Programme de la formation

Connaitre et savoir mettre en pratique les critères de recrutement 
L’employabilité (les attributs et les comportements)
La compétence : les 3 dimensions de la compétences
S’appuyer sur les trois rubriques principales d’une définition d’emploi : la « finalité de l’emploi », « les activités confiées » et « les exigences de l’emploi  »
Les observables de la compétence

Savoir structurer un entretien
Les quatre étapes d’un entretien :
Présentation
Connaissances
Pratiques
Comportements

Savoir comment s’y prendre pour mener un entretien… et le réussir
La pratique de l’écoute active
Le questionnement
L’empathie
Savoir conclure un entretien

Optimiser les futurs recrutements
Ce qu’il faut faire dans tous les cas
Savoir s’auto-évaluer à l’issue de chaque entretien, pour progresser
Les points d’auto évaluation
La grille d’auto évaluation

Prérequis

Aucun