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Clarifier ses rôles et responsabilités :
Le management de proximité.
Où agir en priorité ?

Organiser, animer et motiver son équipe :
Identifier et clarifier les rôles dans une équipe.
Définir des objectifs quantifiables.
Orienter l’action collective.

Mobiliser les énergies individuelles :
Le management du succès.
Agir sur les leviers de la motivation.
Lever et comprendre la démotivation.
La délégation.

Développer les comportements efficaces :
Identifier ses styles de management et trouver des axes d’amélioration.
Adapter son style au contexte.
Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
Développer la stratégie gagnant-gagnant.

Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement :
Traiter les erreurs et identifier un mode d’intervention adapté.