Déployer son accord d'entreprise handicap

“Définir les modalités opérationnelles pour atteindre les objectifs de son accord handicap“

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en entreprise

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Référents handicap, DRH, RRH, représentants du personnel

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO

Effectif : 9

Domaine : Santé, social

Tarif : 3300 euros

Objectif de la formation

• Disposer des notions clés indispensables au déploiement d’actions sur le champ du handicap au travail

• Faciliter le déploiement de l’accord d’entreprise, en s’appuyant sur des bonnes pratiques en vigueur dans d’autres établissements

• Bien cerner les missions des différents acteurs internes (référents handicap, RRH, DRH, encadrement…)

• Savoir informer, conseiller, travailler en lien avec les acteurs internes et externes ou orienter vers les bons interlocuteurs (cap emploi, MDPH, AGEFIPH, ESAT, entreprises adaptées etc.)

• Développer le taux d’emploi de personnel en situation de handicap, notamment en développant une meilleure identification et un accompagnement des reconnaissances du handicap

• Structurer et développer le maintien dans l’emploi

Programme de la formation

Jour 1
Disposer des connaissances clés sur le handicap :
• Les différentes notions liées au handicap (déficiences, travailleur handicapé, accessibilité, compensation du handicap, invalidité, inaptitude, BOE, maintien dans l’emploi)
• Les familles de déficiences
• Le cadre légal pour les employeurs, et les principaux droits des personnes en situation de handicap
• Les enjeux du handicap
• Les images et représentations faussées sur le handicap
• Les différentes reconnaissances administratives du handicap (RQTH, IPP, AAH, pension d’invalidité..)
• Les aides financières et techniques

Jours 2 et 3
S’outiller et déployer l’accord d’entreprise :
• Les acteurs externes : rôles et modalités de saisine
• Faciliter et accompagner, les démarches de reconnaissance du handicap par les personnels (comprendre les freins, savoir rassurer et expliquer l’intérêt de cette reconnaissance)
• Aborder la question du handicap avec un salarié ou des acteurs internes
• Adapter sa posture
• Structurer et décliner de manière opérationnelle les actions à mener (modalités de pilotage, communication, formation, appui à l’encadrement, sous-traitance, maintien dans l’emploi….)
• Clarifier le rôle et les missions des référents handicap, et l’articulation avec les acteurs internes clés (ex DR, RRH, encadrants….)
• Les spécificités du recrutement des personnels en situation de handicap

Prérequis

Aucun