Formation Tableaux de Bord et Bilan Social à Montpellier

“Définissez la masse salariale, ses composants et mesurez ses facteurs d’évolution en suivant cette formation dans le domaine du Management RH à Montpellier.“

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Responsables et membres des services du personnel.

Validation : Attestation

Domaine : Management RH

Tarif : Sur demande

Objectif de la formation

Cette formation permet aux apprenants de :



  • Définir la masse salariale, ses composants et mesurer ses facteurs d’évolution ; 

  • Mettre en place des indicateurs pertinents de gestion du personnel et réaliser le bilan social.

Programme de la formation

1 Gérer les responsabilités

> Intégration des nouvelles obligations : égalité hommes - femmes, CNIL, directives européennes, loi NRE, loi RSE, risques professionnels, sécurité

2 Appréhender le bilan social

> Importance et enjeux

> Visibilité de la politique RH de l'entreprise

> Performances de la DRH, formation, climat social

3 Connaître les principaux indicateurs utilisés en RH

> Définir et calculer la masse salariale

- Seuils légaux et conséquences des franchissements

> Effectifs : différents types, structures des âges, entrées-départs, turn over, analyse des motifs de départ

> Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale

> Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification

> Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies

> Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité

> Formation : suivi du plan, DIF, entretiens professionnels, professionnalisation,...

> Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise

4 Lister les étapes de la construction d'un tableau de bord

> Recensement et collecte des données

> Outils informatiques d’analyse et de simulation

> Analyser les résultats :

- Suivre une évolution dans le temps

- Présenter le résultat d'une mesure

- Comparer avec les entreprises de la branche

> Définir les seuils, les objectifs

> Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l'entreprise

5 Utiliser les résultats

> Communiquer autour du bilan social

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Prérequis

Aucun.