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Manager une équipe au quotidien: Assurer des fonctions de manager de proximité

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Résumé de la formation

Durée : 21 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Aude - Carcassonne

Public : Salariés et / ou dirigeants d’entreprise.

Validation : Attestation

Domaine : Management RH

Tarif : 735 euros

Objectif de la formation

A l’issue du stage, le participant sera capable de :
- Se situer dans l’entreprise en tant que manager,
- Identifier et développer ses compétences managériales,
- Développer sa communication verbale et non verbale
- Animer une équipe

Programme de la formation

Jour 1 : Bien me positionner dans mon rôle de manager
pour être efficace
- Pourquoi se former au management ?
- Les grands courants du management
- Le rôle d’un manager
- Prendre conscience de son style d’autorité
- Bien me positionner dans mon rôle de manager
- Les 3 piliers des équipes qui gagnent : coopération, moyens de représailles, créativité
- Notion de responsabilité

Jour 2 : Connaître ses équipes et leur fixer des missions et objectifs
- Connaître ses équipes (Pyramide de Maslow, comprendre les besoins)
- Adapter son style de management selon l’engagement et les compétences de chacun)
- Préciser les missions de ses collaborateurs
- Leur fixer de vrais objectifs
- Que peut-on déléguer ?

jour 3 : Communiquer, motiver
- Bases de la communication interpersonnelle
- Quelques outils à maîtriser : reformulation, question, silence
- Les freins à la communication et leurs dangers
- Transmettre une directive
- Transmettre une décision difficile tout en conservant un collaborateur motivé
- Les 7 règles de la motivation
- Faire une mise au point
- Evaluer un collaborateur