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MODULE 1 - LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET SES ENJEUX

• Rédiger son offre d'emploi selon les besoins du poste, connaître le niveau de compétences recherché, les canaux de distribution, les aides à l'embauche, maîtriser les enjeux et procéder au tri des CV selon une grille de sélection

MODULE 2 - PREPARER LES DIFFERENTES PHASES DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

• Définir et préparer les étapes du recrutement en fonction de la grille de recrutement et des mises en situation tout en ayant la posture adaptée.  

MODULE 3 - REUSSIR L'ACCUEIL DU NOUVEL EMBAUCHÉ

• Préparer son service à accueillir ce nouveau salarié en définissant un accompagnement adapté sur une période donnée avec les différents acteurs

MODULE 4 - FAVORISER LA COMMUNICATION

• Adapter sa communication verbale, écrite et non-verbale pour créer du lien avec le nouvel embauché et de l'interaction avec chaque membre de l'équipe et identifier les phases d'adaptation au changement.  

MODULE 5 - ORGANISER ET STRUCTURER LA PÉRIODE D'INTÉGRATION

• Présenter au nouveau collaborateur les différents acteurs, mobiliser les différentes ressources de l'entreprise et définir un plan d'intégration favorisant l'autonomie du nouveau salarié

MODULE 6 - OPTIMISER LA PÉRIODE D'ESSAI AVEC LES OUTILS ET LES MÉTHODES ADAPTÉES

• Identifier les compétences à acquérir, structurer et formaliser la formation en interne pour acquérir les compétences et les automatismes nécessaires

MODULE 7 – EVALUER L'ÉVOLUTION DU NOUVEL EMBAUCHÉ

• Réaliser une grille d'évaluation en adéquation avec les compétences à valider pour les besoins du poste et permettant de confirmer la performance du salarié.  

MODULE 8 – DÉFINIR LES OBJECTIFS SUITE À LA VALIDATION DE LA PÉRIODE D'ESSAI

• Définir un management par objectif pour favoriser le niveau de développement du salarié sur l'année.