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o Environnement de l’entreprise : identifier et appréhender les composantes du marché
o Présentation de l’outil « BGE PRO » : mesurer sa progression et la viabilité de son projet
o Approche comptable et rentabilité : appréhender le compte d’exploitation de l’entreprise
o Construction de prévisionnel financier à 3 ans
o Méthodes d’évaluation de l’entreprise : savoir analyser la valeur d’une entreprise à reprendre
o Stratégie commerciale : savoir élaborer sa stratégie commerciale
o Politique de communication : savoir élaborer une stratégie de communication
o Organisation comptable : s’approprier la logique et l’organisation comptable
o Pilotage de l’activité : construire et gérer les tableaux de bord adaptés à son activité
o Gestion de trésorerie et mobilisation du poste clients : anticiper des besoins de trésorerie
o Statuts juridiques : savoir choisir le statut juridique le plus pertinent au regard de son projet
o Fiscalité de l’entreprise : savoir choisir le régime fiscal le plus adapté au regard du statut juridique choisi
o La protection sociale du chef d’entreprise : choisir le statut sociale le plus adapté au regard du statut juridique
o Approche patrimoniale : appréhender les risques encourus à partir du diagnostic patrimonial
o Optimisation fiscale : identifier les mesures fiscales ou sociales adaptables à l’entreprise
o Management opérationnel : savoir appréhender les obligations et les responsabilités d’employeur
o Management fonctionnel : savoir animer, contrôler et motiver les ressources humaines de son entreprise