e-mediacité, Internet pour toutes les communes.
e-mediacité développe des sites Internet au profit des collectivités territoriales et propose une offre adaptée aux petites communes. Après une année 2000 en demi-teinte, l'entreprise prépare un nouveau projet qui vise la réalisation de 2000 sites en 3 ans.
Le réseau Internet pénètre au sein de l'ensemble des structures publiques, mais de façon très inégale. Ainsi en est-il des collectivités territoriales. Parmi les villes de plus de 30 000 habitants, 90% disposent d'un site. En revanche, à peine 10% des communes de moins de 5 000 habitants proposent une vitrine sur le Net. C'est pour apporter une solution à ces collectivités territoriales que Véronique Coste et ses associés ont fondé e-mediacité au sein de la pépinière Cap Alpha à Montpellier, au mois de septembre 1999.
Le Web introduit une nouvelle donne dans la politique de communication des collectivités. Les maires souhaitent installer leur commune sur la "toile" pour communiquer avec leurs administrés mais aussi parce qu'un site offre l'avantage de toucher un public plus vaste qu'une plaquette traditionnelle. Cependant, la limitation des budgets et l'absence de personnel qualifié pour administrer un site web dans les petites et moyennes communes constituent des obstacles difficilement franchissables. E-mediacité propose donc une offre commerciale adaptée aux budgets de ces dernières et à leur mode de fonctionnement : un pack comprenant le développement du site (investissement) puis l'hébergement et la mise à jour régulière (fonctionnement). Destinée en priorité aux collectivités de petite ou de moyenne taille, de 500 à 30 000 habitants, cette offre est tarifée en fonction du nombre d'habitants de la commune. Aux 20 à 30 000 collectivités visées, en incluant les "satellites" (communautés de communes, pays...), la société propose un accompagnement sur le long terme pour garantir une qualité constante des projets. Les communes sont alors totalement libérées de l'ensemble des soucis techniques. Enfin, e-mediacité complète cette solution par un site portail, e-mediaville, apportant une aide complémentaire (statistiques, services, contenus...) et une visibilité accrue à ses clients.
e-mediacité se différencie de ses concurrents dont les offres sont orientées vers le portail ou la boite à outils offrant de monter soi-même un site. "Un site, c'est de la communication, au même titre qu'un journal municipal. L'approche du portail ou de la boite à outil n'est pas adaptée" affirme cependant Véronique Coste pour justifier le positionnement d'e-mediacité, celui d'une webagency spécialisée, disposant d'un savoir-faire spécifique pour fournir des solutions individualisées. La structure de la société et sa spécialisation lui permettent paen effet de répondre très rapidement à la demande. e-mediacité s'engage à réaliser le site des communes clientes en 45 jours. De même, elle a fixé un délai de 60 jours à la Préfecture de la Dordogne avant de mettre son futur site en ligne.
C'est Pierrelate, dans la Drôme, qui a été la première commune à retenir la solution proposée par la jeune entreprise. Domène (Isère) ou, plus récemment, Malesherbe (Loiret) et Ballancourt (Essonne) ont fait de même. A ce jour, e-mediacité à réalisé une vingtaine de sites, ce qui est inférieur aux objectifs initiaux. En effet, à cause des élections municipales, les maires sortants ont stoppé les projets, de crainte que ces dépenses ne soient comptabilisées dans leurs comptes de campagne. Aujourd'hui, l'activité a heureusement repris et plusieurs sites occupent l'équipe de 6 personnes qui compose e-mediacité. L'entreprise devrait réaliser un CA de 2,8 MF cette année, contre 450 kF en 2000. Elle compte renforcer ses effectifs commerciaux et techniques en recrutant 5 personnes avant la fin de l'année.
L'objectif est de compter 2 000 communes clientes dans les 3 ans qui viennent. Début 2002, e-mediacité lancera un programme de développement d'outils lui permettant de faciliter la réalisation et l'administration de ces nombreux sites, programme pour lequel elle a sollicité une aide de l'Anvar. D'ores et déjà, elle a reçu le soutien de la Soridec, une société de capital-investissement régionale. Un nouveau tour de table est prévu au début de l'année 2002 dans le but de financer la communication et la commercialisation de son offre.
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