Formation « comment gérer les conflits et les équipes par la communication bienveillante »

“Apprendre à résoudre le conflit par la non violence et l'écoute“

Résumé de la formation

Durée : 21 heures

Lieu de la formation : Occitanie

Public : coachs, dirigeants, chef.fe.s, managers, leaders....

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Tarif : 420€ euros

Objectif de la formation

- Intégrer un processus de gestion de conflits :
-Acquérir des outils de communication permettant de comprendre les différents besoins exprimés derrière le conflit
-Permettre aux acteurs du conflit d’être en capacité de prendre responsabilité de ses émotions dans l’enjeu relationnel
-Permettre au médiateur d’être en capacité de faire une médiation entre les acteurs du conflit et être orienté solution : écoute active, reformulation, trouver le point de coopération entre les différents besoins en présence
-Acquérir une méthode structurée et élaborée pour la gestion des conflits interpersonnels, dans le cadre du milieu professionnel.

Programme de la formation

J1 : Les bases de la communication, de l’écoute et de la compréhension




  • Pratiquer et comprendre les bases de la communication empathique et bienveillante : l’écoute active, la compréhension, l’écoute et l’auto empathie.

  • Identifier les sources du conflit



J2 : La rencontre des besoins et expressions des autres




  • Rejoindre l’autre où il est :l’empathie

  • Accepter la différence

  • Les différentes postures : le triangle infernal de karpman ou vertueux



J3 : Etre orienté solution : outils et posture pour le médiateur en cas de conflit




  • La compréhension des parties

  • Retrouver le point de coopération

  • Mettre le lien au centre, avant le résultat


Prérequis

aucun