Formation Transition Environnementale - Ecologique . Montpellier, Béziers, Millau, Le Vigan
“Quelle politique écoresponsable pour garantir la compétitivité et la pérennité de mon entreprise ?“
“Quelle politique écoresponsable pour garantir la compétitivité et la pérennité de mon entreprise ?“
Marie-Laure Daignières : 07 69 39 54 56
Durée : 7 heures
Lieu de la formation : Hérault
Public : Cette formation est notamment à destination des dirigeant.e.s ou créatrices et créateurs d’entreprise. Sur la base de solides apports scientifiques, elle leur offre un cadre de prise de recul et d’intelligence collective propice à la réflexion, la prise de décision et la mise en action.
Validation : Attestation
Financement(s) possible(s) :
Domaine : Agriculture, environnement
Tarif : 650 euros
Mettre en perspective ses activités / son projet, par rapport aux enjeux environnementaux actuels et à venir. Afin de poser les premières briques d’une stratégie écoresponsable, afin de garantir la durabilité de son organisation et de limiter son impact sur l’environnement :
- Acquérir des connaissances nécessaires à l’élaboration d’une stratégie écoresponsable pertinente,
- Développer une vision systémique des enjeux environnementaux,
- Comprendre l’interdépendance entre ces enjeux et les activités humaines,
- Mettre en perspective les risques et opportunités pour son entreprise / projet,
- Faire émerger des leviers pour améliorer l’impact environnemental de son entreprise / projet.
La transformation environnementale comme levier de performance : Face aux enjeux environnementaux, quelle politique écoresponsable mettre en place pour garantir la compétitivité et la pérennité de mon entreprise ?
Matin
1. Découvrir
• Définitions et état des lieux des facteurs-clé environnementaux : ressources, climat, eau, biodiversité
Ludo-pédagogie : 4 ateliers-flash tournants
• Comprendre l’interdépendance entre ces enjeux et les activités humaines
• Energie et climat : Appréhender la Stratégie Bas Carbone dans une logique de résilience
2. Choisir
• S’engager dans une politique écoresponsable : Quels risques et opportunités pour son entreprise ?
• Cartographier l’écosystème de son activité (parties prenantes, ressources, déchets…)
• Faire émerger des voies d’amélioration de son modèle, offre ou produit
Outils d’idéation : La Roue de Brezet (écoconception) – La théorie du Donut – Low Tech Consulting
Après-midi
3. Agir
• Prioriser des actions possibles en matière d’engagement écoresponsable, par le prisme de la Matrice de Matérialité
• Envisager un plan d’action en incluant les conditions d’implication des différentes parties prenantes
• Échanger sur les façons de mesurer et de communiquer sur l’impact environnemental de ses choix d’amélioration (bilan GES, programme Entreprises Engagées pour la Nature…)
D'autre lieux sont possibles en Occitanie pour cette formation : Nous contacter si besoin.
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