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Green Belt Lean 6 Sigma : Optimiser un process industriel en formation continue, éligible CPF, à Toulouse

“AMÉLIORER LA PRODUCTIVITÉ DE SES PROCESSUS ET DE SES ACTIVITÉS“

Contact

Julie Lacroux - Chargée admissions - 06 08 40 20 58

Session

Session 1 : Du 12-02-2024 au 24-05-2024 - Toulouse


Résumé de la formation

Durée : 77 heures

Lieu de la formation : Haute-Garonne - Toulouse

Public : Professionnels assurant ou appelés à assurer une fonction de chef de projet amélioration continue

Validation : Certification

Financement(s) possible(s) :

  • Compte personnel de formation
  • Entreprise
  • OPCO
  • Pôle Emploi

Domaine : Techniques industrielles

Tarif : Nous consult

Objectif de la formation

- Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité

- Mesurer la performance actuelle du processus

- Analyser les causes de dysfonctionnement

- Innover et mettre en œuvre la solution industrielle

- Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue


Le plus souvent, un chef de projets amélioration continue maîtrise 50 % des méthodologies Lean 6
Sigma. Au-delà de sa fonction spécifique, il les met en oeuvre pour transformer son organisation
et pour résoudre des problèmes complexes. Grâce à l’accompagnement CESI, il saura se les
approprier pour les appliquer avec efficacité, quel que soit son périmètre.
Cette formation est éligible au CPF grâce à notre parcours diplômant Responsable Performance
Industriel (niveau 6). Notre rapprochement avec Université Lean 6 Sigma permet également une
reconnaissance mutuelle des certificats émis par les deux partenaires.

Programme de la formation

Essentiels de l’amélioration continue - White belt

Introduction à l’amélioration continue

Lean et 6 sigma

Concepts clés

Organisation de l‘amélioration continue

Méthodologie Lean Six Sigma

Cadrage et pilotage projet

 

Transformation Lean - Yellow belt

Système opérationnel : les outils de la maison du Lean

Manager Lean et ses moyens de pilotage

Etat d’esprit et comportement

Transformation Lean : démarche globale

 

Méthodologie DMAIC

5 phases du DMAIC

Outils statistiques

 

Approche augmentée soft skills : Influence

Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d’influence, art de la communication, construction de son réseau

LOTJ : Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise

 

Validation Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Évaluation du bloc de compétences

 

 

Certification : 

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200p), par décision de France compétences du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021 Certification Green Belt Lean Six Sigma

Prérequis

Aucun prérequis exigé

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