Ingénierie financière

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Objectif de la formation

Optimiser la reprise d’une entreprise / Les différentes possibilités pour restructurer l’entreprise / Financer le développement de l’entreprise

- Comprendre les principaux montages associés aux opérations de haut de bilan

Programme - Déroulement de la formation

1 / Optimiser la reprise d'une entreprise
Piloter un projet de fusion-acquisition
• Identifier les stratégies de fusion-acquisition
• Déterminer les principales étapes d'une opération
• Les mécanismes et étapes clés
• Ingénierie de la prise de contrôle

Étude de cas : étude d'une opération de fusion-acquisition


2 / Les différentes possibilités pour restructurer l’entreprise
Restructurer l'entreprise : les différentes possibilités
• Fusion, scission, filialisation et apport partiel d'actif
Maîtriser l'ensemble des dimensions du projet
• Aspects financiers, comptables, fiscaux et juridiques


3 / Financer le développement de l’entreprise
Alternatives possibles, fonctionnements et réalités du marché
• Introduction en bourse
• Capital investissement
• Partenariats
• Managers et salariés
Analyser les mécanismes des quasi fonds propres et des fonds mezzanines
• Définitions, fonctionnement et utilité


4 / Sortir d'une situation difficile
• Restructurer une dette ou un actionnariat
• Identifier l'apport de fonds spécialisés