Management intergénérationnel à Montpellier

“Réussissez la synergie des générations : Formez vous au management intergénérationnel.“

Contact

Intéressé(e) ? N'hésitez pas à nous contacter au 09 53 66 57 66

Session

Session 1 : Du 01-09-2024 au 01-09-2025 - Saint-Rémy-de-Provence


Session 2 : Du 01-09-2024 au 01-09-2025 - Nîmes


Session 3 : Du 01-09-2024 au 01-09-2025 - Montpellier


Résumé de la formation

Durée : 21 heures

Type de formation : Formation mixte

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Manager, personnel d'encadrement, responsable d'équipe

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Objectif de la formation

Développer son savoir-faire et son savoir-être managérial pour mobiliser et accroitre la performance de l'équipe Connaitre les caractéristiques des générations, leur cadre de référence, leurs points communs et leurs différences. Réduire le choc des générations et tirer profit des différences. Intégrer et fidéliser les membres issus de générations différentes.

Programme de la formation

MODULE 1 - ASSIMILER LES VALEURS ET LES CODES DE CHAQUE GÉNÉRATION

  • Les différentes générations : définition et chronologie
  • S'adapter à un cadre de référence différent : baby boomers, génération X, Y et Z
  • Les stéréotypes, les perceptions négatives réciproques  

MODULE 2 - MENER UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉ RATIONNELLE

  • Construire une cartographie de l'équipe
  • Identifier les forces de chaque génération
  • Conjuguer les différences pour atteindre les objectifs
  • Définir les contributions de chacun  

MODULE 3 - ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT EN FONCTION DES DIFFÉ RENTES GÉNÉRATIONS

  • Gérer les conflits liés aux différences
  • Développer une communication constructive
  • Favoriser les échanges et mettre en place un travail collaboratif entre générations
  • Accompagner en situations difficiles : conduite du changement, situations de crise...  

MODULE 4 - APPRÉHENDER LES MÉTHODES D'APPRENTISSAGE DE CHAQUE GÉNÉRATION

  • Organiser la transmission des savoir ­faire (knowledge management)
  • Valoriser l'expérience de chaque génération
  • Développer le travail en réseau
  • Accompagner dans la progression

Prérequis

Être ou devenir responsable d'une équipe