Management intergénérationnel à Montpellier

“Réussissez la synergie des générations : Formez vous au management intergénérationnel.“

Contact

Intéressé(e) ? N'hésitez pas à nous contacter au 09 53 66 57 66

Session

Session 1 : Du 01-09-2025 au 01-09-2026 - Saint-Rémy-de-Provence


Session 2 : Du 01-09-2025 au 01-09-2026 - Nîmes


Session 3 : Du 01-09-2025 au 01-09-2026 - Montpellier


Résumé de la formation

Durée : 21 heures

Type de formation : Formation mixte

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Manager, personnel d'encadrement, responsable d'équipe

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Objectif de la formation

- Développer son savoir-faire et son savoir-être managérial pour mobiliser et accroitre la performance de l'équipe
- Connaitre les caractéristiques des générations, leur cadre de référence, leurs points communs et leurs différences.
- Réduire le choc des générations et tirer profit des différences. Intégrer et fidéliser les membres issus de générations différentes.

Programme de la formation

MODULE 1 - ASSIMILER LES VALEURS ET LES CODES DE CHAQUE GÉNÉRATION

  • Les différentes générations : définition et chronologie
  • S'adapter à un cadre de référence différent : baby boomers, génération X, Y et Z
  • Les stéréotypes, les perceptions négatives réciproques  

MODULE 2 - MENER UNE ÉQUIPE INTERGÉNÉ RATIONNELLE

  • Construire une cartographie de l'équipe
  • Identifier les forces de chaque génération
  • Conjuguer les différences pour atteindre les objectifs
  • Définir les contributions de chacun  

MODULE 3 - ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT EN FONCTION DES DIFFÉ RENTES GÉNÉRATIONS

  • Gérer les conflits liés aux différences
  • Développer une communication constructive
  • Favoriser les échanges et mettre en place un travail collaboratif entre générations
  • Accompagner en situations difficiles : conduite du changement, situations de crise...  

MODULE 4 - APPRÉHENDER LES MÉTHODES D'APPRENTISSAGE DE CHAQUE GÉNÉRATION

  • Organiser la transmission des savoir ­faire (knowledge management)
  • Valoriser l'expérience de chaque génération
  • Développer le travail en réseau
  • Accompagner dans la progression

Prérequis

Être ou devenir responsable d'une équipe