“Comprendre les évolutions des attentes des différentes générations face au travail ; adapter sa posture managériale aux profils de ses collaborateurs ; développer les compétences et l’autonomie des équipes ; favoriser la coopération entre générations ; conduire des entretiens favorisant l’engagement et la progression ; élaborer un plan d’action immédiatement transférable.“
Session 1 : Du 23-10-2026 au 23-10-2026 - Nîmes
Durée : 7 heures
Lieu de la formation : Gard - Nîmes
Public : À préciser selon le public cible de la session.
Validation : Attestation
Financement(s) possible(s) :
Domaine : Management RH
Tarif : 385 € HT euros
Module 1 — Comprendre les mutations du monde du travail : évolutions du rapport au travail, attentes, motivation et engagement ; autodiagnostic.
Module 2 — Dépasser les stéréotypes générationnels : caractéristiques des générations, limites des stéréotypes, besoins communs et communication ; étude de cas.
Module 3 — Comprendre les jeunes pour mieux les accompagner : engagement, sens, feedback, reconnaissance, ruptures et fidélisation ; analyse de situations réelles.
Module 4 — Manager par les compétences : compétences attendues, progression, autonomie, responsabilités et valorisation ; construction d’une matrice Mission–Compétence–Autonomie–Indicateurs.
Module 5 — Les entretiens qui font progresser : feedback, recadrage, valorisation, responsabilisation et objectifs ; jeux de rôle.
Module 6 — Développer la coopération intergénérationnelle : complémentarités, transmission et outils de coopération ; cas pratique.
Module 7 — Construire son plan d’action : priorités, actions et indicateurs de suivi ; plan personnalisé.
Aucun prérequis.
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