Mastère Spécialisé® Manager Porte feuille de Projets

“L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. “

Contact

Emmanuelle LE DOUSSAL chargée de formation 04.67.15.01.65

Session

Session 1 : Du 02-02-2026 au 04-01-2027 - Montpellier


Session 2 : Du 05-10-2026 au 02-11-2026 - Montpellier


Résumé de la formation

Durée : 455 heures

Type de formation : Formation en alternance

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Candidat titulaire d'un bac + 5

Validation : Diplome

Financement(s) possible(s) :

  • Alternance

Effectif : 10

Domaine : Management RH

Objectif de la formation


Objectifs
- Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
- Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de Management Par Projet de l’entreprise
- Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues...)
- Conseiller la direction dans la stratégie de l’organisation (PMO...)
- Développer les compétences de direction de projets et son leadership

Programme de la formation

Management de projet

  • Gestion de projet
  • Culture projet

Outils avancés de la gestion de projet

  • Gestion de petits projets classiques et d'amélioration
  • Gestion de la qualité de projet
  • Planification niveau avancé et outils de planification 
  • Appel d'offres et Droit des contrats

Bonnes pratiques projets

  • Préparation à la certification PMI PMP CAPM ou Prince 2

Management des hommes dans les transitions

  • Management d'équipes
  • Conduite du changement

Organisation en portefeuilles de projets et agilité

  • Passer du management de projets au management par projets
  • Organisation en portefeuilles et programmes
  • Agilité versus management de projets agile

Direction de projets et leadership

  • Rôle et posture du Directeur de projets
  • Team Building "Stratégie"
  • Leadership et stratégie projet

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

  • Analyse financière
  • Viabilité financière d'un projet
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Performance financière et extra-financière

Management des risques et redressement de projets

  • Management des risques 
  • Redressement de projets

Gestion de projets stratégiques

  • Stratégie et Organisation de l'entreprise - niveau avancé
  • Communiquer sur des projets stratégiques
  • Intelligence économique & SI

Méthodologies et outils professionnels

  • Dynamique de groupe
  • Démarche d'innovation
  • Ecrit et oral professionnels
  • Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle

  • La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
  •  
  • Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
  •  
  • La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.

Prérequis

Aucun