Partager la gouvernance - à Ventalon-en-Cévennes (48)
“Formez-vous à faire bouger vos fonctionnement collectifs avec Nosautras à Ventalon-en-Cévennes“
“Formez-vous à faire bouger vos fonctionnement collectifs avec Nosautras à Ventalon-en-Cévennes“
Clara Ménard - 06 51 91 10 28 - nosautras@riseup.net
Session 1 : Du 27-09-2025 au 28-09-2025 - Ventalon-en-Cévennes
Session 2 : Du 11-10-2025 au 12-10-2025 - Ventalon-en-Cévennes
Session 3 : Du 15-11-2025 au 16-11-2025 - Ventalon-en-Cévennes
Durée : 12 heures
Type de formation : Formation en centre
Lieu de la formation : Occitanie
Public : La formation s’adresse à toute personne engagée dans des collectifs, quelle que soit sa place.
Validation : Attestation
Financement(s) possible(s) :
Effectif : 12
Domaine : Management RH
Tarif : Tarif jour n
La formation Partager la gouvernance à Ventalon-en-Cévennes vous permet de :
* Définir la notion de gouvernance et entrevoir ce qui y est en jeu
* Décrire et analyser le fonctionnement de votre collectif
* Identifier des leviers pour transformer des pratiques collectives insatisfaisantes
La formation Partager la gouvernance se déroule à Ventalon-en-Cévennes, sur une durée de 2 jours.
De nombreux collectifs se questionnent sur la distribution des pouvoirs en leur sein, et s’attellent à la tâche, difficile et permanente, de construire des modes de gouvernance « partagée ». Aussi, il arrive de constater que subsistent, malgré les intentions posées et des balises mises en place, des disparités d’implication, de répartition des tâches et des responsabilités, générant insatisfactions, frustrations et pouvant mener à la crise. Dans ce contexte, la recherche de cohérence entre les valeurs et le réel pousse à mener la réflexion plus loin.
Qu’est-ce qui est en jeu dans la gouvernance d’un groupe ? Comment rendre visibles et transformer les rapports de pouvoir ? Quels leviers actionner pour remédier aux difficultés propres du groupe ?
Cette formation est pensée comme une exploration de la question complexe de la gouvernance en collectif, mobilisant les expériences collectives des participant·e·s, pour nourrir l’analyse collective et identifier ensemble comment (re)modeler nos organisations.
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