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Formation Entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel

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Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Managers, directeurs et responsables d'équipe amenés à évaluer des collaborateurs.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

Entreprise
OPCO
Autofinancement

Effectif : 10

Domaine : Management RH

Tarif : 2200 euros

Objectif de la formation

Acquérir les techniques et définir les documents à utiliser pour l’entretien individuel et professionnel
Connaître les étapes et les comportements à adopter
Définir des objectifs, faire adhérer et participer ses collaborateurs à l’entretien
Instaurer un climat de confiance tout en s’affirmant
Adapter sa posture et son mode de communication
Adopter des méthodes, des outils et des réflexes pour gérer les situations professionnelles

Programme de la formation

Analyser les besoins de chaque stagiaire

Différencier entretiens professionnels et annuels
Complémentarités et différences

Entretien individuel
Rappel du cadre légal et objectif de l’entreprise
Rappel des bonnes pratiques
- Le suivi des collaborateurs toute l’année
- La préparation et l’utilisation des support
- L’analyse objective
Les techniques d’entretien
Attitudes et comportement
Les apports du sociologue Dr. A. Maslow et de l‘Analyse Transactionnelle Dr. Stephen Karpman et le concept de la « résistance aux changements » du Dr. Elisabeth Kübler-Ross
Mise en confiance
Les valeurs humaines: les apports de Carl Rogers
- Communication (verbale, non-verbale) et tendances
- La co-construction
Test : Assertivité et écoute active

Entretien professionnel
Rappel du cadre légal et objectif de l’entreprise
Les différentes opportunités de l’entretien
La préparation et l’organisation
Les étapes de l’entretien
Les supports et outils judicieux
Test : Mon style en gestion de conflits

Des outils pour agir :
Elaborer sa méthode personnelle pour une meilleure efficacité professionnelle et ses propres outils
Diagnostic personnel (Emotionnel, Niveau de Stress, Pensées)

Outils :
- Suivi et trame Projet professionnel
- Fiche entretien professionnel

Plan d’action, préconisations, axes de progrès

Mise en application et cas pratiques tout au long de la formation

Bilan de la formation : logistique de la session, animation, programme et formateur.