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Bâtir ou revisiter une stratégie de communication

“Définir et piloter une communication stratégique, quels que soient le projet et le contexte “

Contact

Sylvie GIRAUD-MALLIER / Tél. 07 71 02 82 42

Session

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Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation à distance

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Personnes en charge de missions de communication (décisionnelles ou opérationnelles), souhaitant acquérir une méthodologie pour une démarche globale et stratégique ; ou responsables de communication expérimenté.e.s souhaitant une prise de recul sur leurs pratiques.

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO
  • Autofinancement

Effectif : 1 à 10

Domaine : Communication

Tarif : Sur devis

Objectif de la formation



À l’issue de la formation, les participant.e.s seront capables de :

– définir précisément et hiérarchiser des objectifs de communication au service d’une structure ou d’un projet
– identifier les différents publics cibles et leurs niveaux de priorité
– formaliser les messages clés de la communication
– réaliser un diagnostic de communication
– utiliser l'IA pour gagner du temps et appuyer la démarche stratégique
– concevoir un plan de communication réaliste et porteur

Cette formation peut être faite à distance ou en présentiel : nous consulter.

Programme de la formation

 

CONTEXTE

Les plans de communication doivent aujourd'hui intégrer des outils multicanaux aussi nombreux que divers et s'appuyer sur les possibilités offertes par l'IA. Pour ne pas s’éparpiller et maîtriser la communication d'un projet, il est essentiel de poser des axes stratégiques à court, moyen et long terme. Mais difficile de préserver une vision d’ensemble quand les tâches quotidiennes nous aspirent, urgence après urgence ! Cette nouvelle formation doit permettre aux participant.e.s d'appliquer une méthodologie simple et sûre pour construire une stratégie globale de communication, faire valoir leurs arguments pour justifier leurs choix, maîtriser les étapes successives de la construction de plans de communication.

PROGRAMME

 

Définir les fondamentaux de sa communication

  • Formaliser les enjeux d’un projet et les objectifs de communication qui en découlent
  • Identifier et hiérarchiser les publics cibles, cerner leurs zones d’influence et leurs usages
  • Recenser les sujets de communication et définir les éléments de messages
  • Mobiliser les équipes autour d’une stratégie commune


Définir le positionnement de sa structure ou de son projet

  • Travailler les messages identitaires et les « promesses »
  • Recenser les « justifications »


Évaluer l’existant, les moyens, l’environnement

  • Analyser la communication existante ; la confronter aux « fondamentaux »
  • Analyser le cadre de travail et l’environnement
  • Identifier les atouts, freins, forces et faiblesses du projet face aux enjeux de communication


Décliner la stratégie en plan d’actions opérationnel

  • Identifier les différents types de plans de communication
  • Établir des priorités en fonction des moyens et du contexte
  • Formaliser le plan de communication de façon claire et synthétique

Prérequis

Aucun.
Cette formation peut-être faite à distance ou en présentiel, en inter ou en intra, dans nos locaux à Alès ou dans vos locaux.
Les sessions sont organisées à la demande, elles peuvent être collectives ou individuelles, adaptées aux niveaux de compétence des stagiaires et à leurs besoins et attentes spécifiques.

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