Faire de votre organisation une organisation apprenante à Montpellier, Nîmes, Alès

“Vous souhaitez optimiser votre plan de développement des compétences, allier les besoins de votre organisation avec les besoins de vos collaborateurs, faire de la formation une pratique managériale pour développer vos compétences métiers et garantir l'employabilité de vos collaborateurs.“

Contact

Nadia JOANNES - 06 32 94 95 43

Session

Session 1 : Du 09-06-2025 au 27-06-2025 - Montpellier


Session 2 : Du 16-06-2025 au 11-07-2025 - Nîmes


Session 3 : Du 23-06-2025 au 18-07-2025 - Alès


Résumé de la formation

Durée : 28 heures

Type de formation : Formation en entreprise

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Toute personne en situation d’encadrement, formateur interne, tuteur, expert métier

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • OPCO

Domaine : Management RH

Tarif : Nous consult

Objectif de la formation

- Mettre en place une action de formation en situation de travail
- Optimiser sa pratique pédagogique, poser ses acquis
- Elaborer une action de formation en situation de travail : progression pédagogique, programme et méthodologie
- Animer un groupe de travail
- Individualiser le parcours pédagogique et accompagner l'apprenant
- Evaluer les acquis et la satisfaction des apprenants
- Répondre aux exigences des financeurs

Programme de la formation

Séquence 1 : description d’une Action de Formation En Situation de Travail (1 journée)



Les apprentissages et leurs transformations : comment repérer et transmettre les compétences et l'expérience ? comment rendre l'apprenant acteur de son apprentissage ?L’AFEST : de quoi s’agit-il ? Déroulement d’une AFEST et ingénierie pédagogique



Comment articuler VAE et AFEST pour développer les compétences des collaborateurs et certifier leurs compétences



Définir une situation de travail : travail d'analyse du travail complété à partir des référentiels de certifications ou d'emplois



Identifier les compétences visées : savoirs, savoir faire, savoir être à acquérir et les prérequis



Définir les objectifs professionnels et les objectifs d'apprentissage.



Séquence 2 : Elaborer une action de formation (1,5 jour)



En fonction d’une problématique liée à une situation de travail, de l’analyse du travail, des compétences visées et des objectifs d’apprentissage :



Elaborer les contenus, les méthodes pédagogiques et les différentes modalités d'apprentissage possibles



S’approprier les fondements de l’entretien de réflexivité



Créer les outils de suivi et d'évaluation



Séquence 3 : la mise en œuvre d’une action de formation (1,5 jour)



Organiser la mise en œuvre : définir la planification et l'organisation des séquences d’apprentissages, des séquences réflexives et de l’évaluation.



L’organisation de la formation : articuler les différents modes d'apprentissages



Animer une séquence réflexive : la posture du Formateur, les étapes de l’entretien les techniques d'animation et de questionnement, les notions de base de la communication inter personnelle pour expliciter : l'importance des consignes et du partage des objectifs d’apprentissage avec les apprenants



Séquence 4 : Séquence réflexive (1 journée)



Analyser ses pratiques : le plan de travail, les objectifs, les activités et les outils de suivi



A partir de l’analyse des résultats concernant les évaluations, mettre en places des actions correctives : individualiser les objectifs d’apprentissage et prendre en compte les difficultés rencontrées pour adapter les méthodes pédagogiques



Le plan d’amélioration continue : tirer les enseignements d’une expérience et mettre en place des actions correctives



Nous contacter pour les dates de sessions


Prérequis

Avoir une expérience professionnelle de 1 à 3 ans dans votre secteur d’activité et une activité et/ou un projet de formation en situation de travail à mener