Trouver une formation en Occitanie

AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1
Matin
Identifier les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance
Cadrer l'activité
Accompagner et suivre ses collaborateurs et l'équipe

Après-midi
Responsabiliser ses collaborateurs
Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels
Co-construire les « règles de vie » de l'équipe pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir les dysfonctionnements et conflits
Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent
Déléguer les tâches, les responsabilités et les projets pour soutenir la motivation

JOUR 2
Matin
Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l'adhésion
Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management
Définir une stratégie d'accompagnement et un plan d'actions pour répondre aux besoins détectés
Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d'actions au quotidien

Après-midi
Instaurer la confiance pour faciliter la cohésion de l'équipe et l' atteinte des résultats
Adopter un management exemplaire
Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage
Développer les compétences collectives de l'équipe
Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques

FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.