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Fiche Formation

Management de projet : les fondamentaux


Organisme de Formation : Contactez ONEO - AIT Consultants

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Marie-Sylvie Nicolet, 04 67 13 45 45


Objectif de la formation

Découvrir les notions de gestion de projets, les méthodes et le vocabulaire, le rôle des différents acteurs.


Programme - Déroulement de la formation

1. Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet
Rappel des rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre
Garantir l’atteinte des objectifs (qualité, coût, délais)
Constituer, informer et manager son équipe
2. Cadrer le projet
Formaliser l’idée à l’origine du projet : rédiger un cahier des charges
L’importance de la maîtrise des délais contenus
3. Calcul de la rentabilité des projets
VAN
ROI, retour sur investissement.
Décision d'investissement.
Organiser le projet
Décomposer le projet en systèmes, produits et tâches (le WBS)
Préciser les responsabilités
Définir les travaux avec les fiches de tâches
4. Etablir une première planification
Concepts : activités, liens, ressources
Démarche théorique de planification (le PERT, le Gantt)
Planifier par les objectifs, par les tâches, par les moyens
Prendre en compte les contraintes externes
5. Identifier et utiliser les marges
Définition : marge libre, marge totale
Principes et exceptions
Règles d’utilisation
6. Prendre en compte les ressources
Etablir un plan de charge et l’optimiser (nivellement, lissage)
Prendre en compte l’organisation des ressources
Intégrer des éléments de travail en groupe
7. Gestion des coûts
Estimation des coûts : techniques et méthodes.
Budgétisation : la maîtrise des coûts, le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser.
CBTP, CRTE, CBTE
8. Gestion des risques
Introduction aux risques de projets.
Identification des risques
9. Pilotage - Suivi
Les outils de suivi des délais
Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
Le "reste à faire" pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
Les tableaux de suivi des coûts
Courbes en S


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Résumé de la formation

Management de projet : les fondamentaux

  • Durée : 21 heures
  • Type de formation : Formation en centre
  • Lieu de la formation : Hérault - Montpellier
  • Public : Personnels impliqués dans des actions de conduite de projet informatique. Chefs de projet.
  • Prérequis : Aucun.
  • Validation : Attestation
  • Financement(s) possible(s) :
    - Compte personnel de formation
    - CPF de transition
    - Conseil Régional
    - Entreprise
    - OPCO
    - Pôle Emploi
    - Autofinancement
  • Effectif : 8 maxi.
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