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Module 3  : Intégration et fidélisation

Séquençage

0. Positionnement

• Questionnaire adressé avec la confirmation d'inscription
   

1. Objectif : s'investir dans l'action

• Accueil des participants
• Présentation de la journée : objectif, contenu, déroulement
• Présentation des participants
   

2. Objectif : questionner ses représentations et idées préconçues

• Recueil et confrontation des représentations « accueil d'un nouveau salarié »
• Analyse collective
• Débat partage d'expériences
• Conclusion : conserver, fidéliser les talents
   

3. Objectif : Repérer les enjeux et moyens d'intégrer un nouveau salarié dans l'entreprise, dans l'équipe

• Présentation : La notion de compétences et les 3 catégories « Savoir agir », « Pouvoir agir », « Vouloir agir ».
• Débat : zoom sur les axes « Pouvoir agir » et « Vouloir agir ». Quels enjeux à l'intégration d'un nouveau salarié dans l'entreprise et dans l'équipe.
• Renseignement collectif de fiches « activités d'intégration » ; « moyens humains » ; « moyens matériels » ; « autres »
• Analyse collective, échanges de pratiques
• Synthèse
   

PAUSE DEJEUNER 

4. Objectif : Identifier les enjeux et moyens d'intégrer un nouveau salarié dans le poste.

• Jeux d'argumentation « D'accord / pas d'accord » sur la base de l'affirmation : « le nouveau salarié a besoin d'une formation pour être opérationnel dans le poste »
• Synthèse : les enjeux de l'intégration dans le poste
• Présentation débat : différentes modalités de développement des Savoirs, Savoir-faire et Savoir-faire comportementaux, à disposition des entreprises (tutorat/mentorat, Formation interne ou externe, AFEST, ressources documentaires, …)
• Synthèse
   

5. Objectif : Elaborer un plan d'intégration

• Présentation et analyse critique d'outils « plan d'intégration »
• Repérage des éléments incontournables :
• La temporalité : arrivée, fin de période d'essai, opérationnalité, …
• Les étapes et activités : accueil ; présentation de la structure, ses valeurs son fonctionnement, … ; présentation de l'équipe, le N+1, les pairs, … ; entretiens d'étapes, …
• Les objectifs, …
• Les moyens et ressources matérielles et humaines
• Les évaluations
• Partage d'expériences
• Synthèse
   

6. Evaluation des acquis

• Consigne individuelle : Structurer un support type « Plan d'intégration » avec illustration et/ou explications
   

7. Evaluation de satisfaction à chaud

Contenus

• La relation au travail selon les générations
• Les organisations du travail et leurs évolutions
• La notion de compétences
• Les modalités d'accompagnement et de formation à disposition des entreprises

Il s'agit du parcours "RECRUTER AUTREMENT" conçu par nos experts. Composé de 3 modules, vous pouvez vous inscrire à un ou plusieurs de ces modules séparément et dans l'ordre de votre choix. Ces actions sont proposées en présentiel et en distanciel.

• Stratégie de recrutement (8 heures)
• Méthode/pratique et outils du recrutement (8 heures)
• Intégration et fidélisation (8 heures)

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