Création d’un master franco-québécois en gestion intégrée de l’environnement, biodiversité et territoires
Enseignement et formation - HéraultBC 48 construit une usine de production de granulés de bois à Mende.
Industrie - LozèreCA 2011 d’Itesoft : +7,47 %
Informatique, télécom - GardO2 recrute à Nîmes et Montpellier.
Services à la Personne - LRLe Crédit Agricole du Languedoc recrute ses futurs conseillers et chargés de clientèle.
Banque et assurance - LRLE ROLE DU CHEF D'EQUIPE - NIMES
Organisme de Formation : Formation Stratégique
Contact : Julien DURAND 04.66.24.98.44 - j.durand@formationstrategique.fr
Objectif de la formation
Savoir encadrer et animer des équipes, structurer efficacement son équipe pour atteindre ses objectifs. Savoir former ses équipes aux méthodes de l’entreprise. Détecter et analyser les causes d'un dysfonctionnement. Utiliser efficacement la démarche de résolution de problèmes. Mettre en œuvre des solutions adaptées et durables.
Programme - Déroulement de la formation
LE ROLE DU CHEF D’EQUIPE
Méthode pédagogique :
Une pédagogie active : apports méthodologiques, études de cas et jeux de rôle pour faciliter la transposition de la méthode en situation professionnelle.
Des exercices sur cas concrets pour favoriser la transposition des acquis en situation professionnelle.
Programme :
Les rôles et missions du manager
Assurer la contribution de son équipe à la réalisation des objectifs et de la mission de son organisation
Garantir la cohésion de son équipe dans un souci d’efficacité du groupe
Prendre en compte la diversité des modes de fonctionnement individuels et les enjeux interpersonnels
Assurer au quotidien la réalisation des missions de son équipe
Mise en place de planification, communication, validation et contrôle
Contrôler et valider le travail au niveau individuel et collectif
Prendre les mesures correctives et adaptées
Participer à l’accompagnement professionnel de ses collaborateurs
Définir les objectifs, missions et plans d’actions
Les objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Les objectifs de groupe et individuels
Consulter et impliquer les membres de l’équipe
Définir, valider les plans d’actions (de l’équipe et individuel)
Connaître et motiver les membres de son équipe
Identifier les motivations, compétences et le potentiel de chacun
Les points forts et faibles
Communiquer avec l’équipe individuellement et en groupe, de manière formelle et informelle
Impliquer les collaborateurs et encourager les initiatives
Motiver un individu, motiver un groupe
Lieu de la formation : Gard - Nîmes
Public : Dirigeant, salarié.
Prérequis : aucun
Effectif : 6
Durée (heures) : 20
Prix (Euros) : 590
Validation : Attestation
Financement(s) possible(s) :
Plan de formationCongé individuel de formation
Droit individuel de formation
Pare ou Assedic
Conseil Régional
Autre financement




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