Trouver une formation en Occitanie

Petites reprises sur les enjeux :
• Attirer et fidéliser les talents (la formation est l’un des critères décisifs chez les jeunes)
• Se faire financer les formations et optimiser les fonds de formation notamment pour vos apprentis
• Donner tout son sens à la vision d’entreprise.
• Finaliser et valider son plan de développement des compétences en adéquation avec les entretiens professionnels pour mars 2020.

Au-delà d’une obligation, c’est un outil POUR LE DÉVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE !
Une formation-action pour répondre à cette démarche. Entre les mains de Carole SOMMER, notre experte, repartez de la formation avec votre plan de développement en seulement deux jours !

POURQUOI CAROLE ?

Depuis plus de 20 ans, Carole a développé une expertise reconnue sur le développement des compétences. À ce titre, elle a remporté un appel d’offres avec la DIRECTE pour accompagner les dirigeants des éco-entreprises (soit plus de 500 entreprises)."

Le principe d’une formation action :
• Jour 1, venez avec ce que vous avez fait et vous travaillez dans une dynamique de co-construction, d’accompagnement personnalisé.
• À l’issu de cette journée, vous repartez avec les apports théoriques, les supports et tous les échanges pratiques, les éléments captés pendant les ateliers. Pendant une période de 4 semaines, vous mettez en œuvre ces apports pour élaborer votre plan de développement des compétences.
• Jour 2, Vous finalisez votre plan et vous vous appropriez la méthodologie pour l'avenir.

- Entretiens professionnels réalisés avec l'ensemble de ses employés. OBLIGATOIRE quelque soit la taille de l'entreprise !
- Cartographie des compétences existantes réalisée. FORTEMENT CONSEILLE !