Réussir le changement

Résumé de la formation

Durée : 21 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Toute fonction en entreprise.

Validation : Attestation

Effectif : 4

Domaine : Management RH

Tarif : Sur demande

Objectif de la formation

Cette formation permet aux apprenants d'être capables de comprendre le fonctionnement des organisations à travers les concepts et les outils de l’analyse stratégique ; de s’approprier ces concepts et ces outils en les déclinant dans des mises en situations concrètes et de renforcer leurs capacités d’analyse des processus de changement.

Programme de la formation

1 Appréhender la mutation des entreprises

> Les transformations

> Les conséquences organisationnelles

2 Comprendre les organisations

> L’organisation : une structure

> L’organisation : un enjeu de rapports stratégiques

> L’organisation : un lieu de culture et d’identités

3 Analyser le système de relations entre acteurs

> Les concepts et outils clés

> Le pouvoir

> Les ressources

> Les incertitudes

> Les enjeux

> L’acteur stratégique

> Le système d’action

4 Diagnostiquer une situation de changement

> Changement et organisation

> L’analyse de la « résistance au changement »

> Connaître le système

> Intégrer les différences de rationalité et de logiques

5 Elaborer une stratégie de conduite du changement

> Compter avec le temps… penser la durée

> Favoriser les conditions de la coopération

> Donner du sens et favoriser l’appropriation

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Prérequis

Aucun.