Fidéliser pour recruter
Comme il est de plus en plus difficile de recruter, nous conseillons aux chefs d'entreprise, aux RH et aux managers de veiller à la fidélisation de leurs collaborateurs et collaboratrices.
Sans évoquer le cliché des nouvelles genérations zappeuses, c'est un véritable challenge que d'entretenir l'implication des salariés sur des durées supérieures à 3 ans.
Et il n'y a pas que nous qui le disons et constatons. Hubert Vialatte, ancien rédacteur en chef de la Lettre M, écrit dans ses indiscrétions de la semaine :
Politique RH. Dans le cadre de sa politique de recrutement, un grand groupe étranger, implanté à Montpellier, confie qu’il a augmenté les salaires d’environ 10 % en trois ans, pour attirer les jeunes talents et éviter leur fuite. « Cela fait une barrière à l’entrée aux start-up, qui en bavent un peu », confie le/la dirigeant(e).
Investissez donc, sur, et pour vos équipes ! Vous aurez moins de souci de recrutement.
Et si vous vous demandez comment, appelez-nous !
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