Définir, déployer et évaluer sa politique handicap

“Formez-vous pour structurer votre politique handicap et accompagner vos salariés en situation de handicap“

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Type de formation : Formation en centre

Lieu de la formation : Occitanie

Public : Référents handicap, DRH, RRH, représentants du personnel

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Entreprise
  • OPCO

Effectif : 9

Domaine : Management RH

Tarif : 1200 euros

Objectif de la formation

• Disposer des connaissances clés sur le champ du handicap au travail :

• Bien cerner les missions du référent handicap, et des acteurs internes clés (DRH, RRH, représentants du personnel, encadrants….)

• Savoir informer, conseiller, travailler en lien avec les acteurs externes (cap emploi, MDPH, AGEFIPH/FIPHFP, etc.) ou orienter vers les bons interlocuteurs.

• Définir et mettre en œuvre la politique handicap

• Développer le taux d’emploi de personnel en situation de handicap, notamment en développant une meilleure identification et un accompagnement des reconnaissances du handicap

• Structurer et développer le maintien dans l’emploi

Programme de la formation

Jour 1
Disposer des connaissances clés sur le handicap :
• Les différentes notions liées au handicap (déficiences, travailleur handicapé, accessibilité, compensation du handicap, invalidité, inaptitude, BOE, maintien dans l’emploi)
• Les familles de déficiences
• Le cadre légal pour les employeurs, et les principaux droits des personnes en situation de handicap
• Les enjeux du handicap
• Les images et représentations faussées sur le handicap
• Les différentes reconnaissances administratives du handicap (RQTH, IPP, AAH, pension d’invalidité..)
• Aborder le handicap avec des salariés, ou des acteurs internes (ex encadrants)
• Les savoirs-être à adopter en fonction des handicaps


Jour 2
Structurer et s’outiller :
• Les acteurs internes et les appuis externes : coordonner l’articulation avec le référent handicap
• Connaître les actions possibles, et définir sa politique handicap
• Faciliter et accompagner, les démarches de reconnaissance du handicap par les personnels (comprendre les freins, savoir rassurer et expliquer l’intérêt de cette reconnaissance)
• Sensibiliser et mettre en place des actions de communication interne
• Les aides financières et techniques
• Définir et structurer un dispositif de maintien dans l’emploi, pour prévenir les inaptitudes
• Les particularités liées du recrutement de personnels en situation de handicap

Prérequis

Aucun