Définir, déployer et évaluer sa politique handicap
“Formez-vous pour structurer votre politique handicap et accompagner vos salariés en situation de handicap“
“Formez-vous pour structurer votre politique handicap et accompagner vos salariés en situation de handicap“
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Durée : 14 heures
Type de formation : Formation en centre
Lieu de la formation : Occitanie
Public : Référents handicap, DRH, RRH, représentants du personnel
Validation : Attestation
Financement(s) possible(s) :
Effectif : 9
Domaine : Management RH
Tarif : 1200 euros
• Disposer des connaissances clés sur le champ du handicap au travail :
• Bien cerner les missions du référent handicap, et des acteurs internes clés (DRH, RRH, représentants du personnel, encadrants….)
• Savoir informer, conseiller, travailler en lien avec les acteurs externes (cap emploi, MDPH, AGEFIPH/FIPHFP, etc.) ou orienter vers les bons interlocuteurs.
• Définir et mettre en œuvre la politique handicap
• Développer le taux d’emploi de personnel en situation de handicap, notamment en développant une meilleure identification et un accompagnement des reconnaissances du handicap
• Structurer et développer le maintien dans l’emploi
Jour 1
Disposer des connaissances clés sur le handicap :
• Les différentes notions liées au handicap (déficiences, travailleur handicapé, accessibilité, compensation du handicap, invalidité, inaptitude, BOE, maintien dans l’emploi)
• Les familles de déficiences
• Le cadre légal pour les employeurs, et les principaux droits des personnes en situation de handicap
• Les enjeux du handicap
• Les images et représentations faussées sur le handicap
• Les différentes reconnaissances administratives du handicap (RQTH, IPP, AAH, pension d’invalidité..)
• Aborder le handicap avec des salariés, ou des acteurs internes (ex encadrants)
• Les savoirs-être à adopter en fonction des handicaps
Jour 2
Structurer et s’outiller :
• Les acteurs internes et les appuis externes : coordonner l’articulation avec le référent handicap
• Connaître les actions possibles, et définir sa politique handicap
• Faciliter et accompagner, les démarches de reconnaissance du handicap par les personnels (comprendre les freins, savoir rassurer et expliquer l’intérêt de cette reconnaissance)
• Sensibiliser et mettre en place des actions de communication interne
• Les aides financières et techniques
• Définir et structurer un dispositif de maintien dans l’emploi, pour prévenir les inaptitudes
• Les particularités liées du recrutement de personnels en situation de handicap
Aucun